El presidente argentino Javier Milei habla al recibir el premio del Foro Económico de París como «economista más influyente». Repasa el equilibrio fiscal, la baja de la inflación y las 18.000 desregulaciones de su gobierno.
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Buenas tardes a todos.
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Y en primer lugar deseo dar las gracias
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por este premio y también deseo dar las gracias
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por el privilegio de lo que ha sido la reunión previa
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a esta ceremonia.
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verdaderamente tener la la posibilidad de hablar
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con un gigante intelectual, digamos, un gran maestro como el caso de
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Philip Agión, es un privilegio enorme, pero es un motivo de alegría adicional.
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Cuando uno, además, esa persona pertenece al campo al que uno
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desde un lugar mucho más humilde, digamos, ha trabajado
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y además se ha especializado en ese campo. Es decir, en mi caso, digamos, yo decidí estudiar economía
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y con el correr de los años decidí especializarme en crecimiento económico.
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Una de las de las cosas más maravillosas que me pasó recién cuando
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hablaba con el profesor Agión, era que él el motivo por el cual se
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dedicó al crecimiento económico fue porque justamente
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le preocupaba la pobreza y cómo va a hacer para sacar a la pobre a la gente a la población de
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la pobreza.
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y en ese y en ese mismo momento me vino a la cabeza la
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frase que está en muchos de los libros de de de crecimiento económico, una frase de Robert Lucas Junior
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y que dice, porque es muy impresionante, dice, "Las consecuencias sobre el bienestar humano
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de este tipo de cuestiones son verdaderamente estremecedoras a punto tal que cuando uno empieza a
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pensar en ellas, nunca más puede volver a pensar en algo más."
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Cuando uno lee esa frase, esa frase verdaderamente es muy impactante,
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pero cuando uno se pone a estudiar crecimiento económico, ya no puede dejar de pensar en esos términos.
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Y cuando hablaba con el profesor Agión, digamos, eso fue lo que
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flotó en la reunión todo el tiempo.
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Además, la explicación del crecimiento económico tiene distintas versiones.
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En mi caso, como alguien que solo ha sido alguien que lo ha estudiado,
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digo, me enfrenté al menú de opciones y hay digamos una línea de pensamiento que me
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me resultó más atractiva y que es justamente la línea y chumpeteriana o neochumpeteriana
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impulsada por el profesor Agión.
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Además, le comenté de cuando, digamos, la hermosa experiencia, digamos, de su de leer sus libros con Hubit.
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Eh, por lo tanto, esta primera parte de mi charla era
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dar las gracias, digamos, por el premio, dar las gracias por permitirme estar aquí,
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dar las gracias por el privilegio de poder compartir la charla con el profesor
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es más, parece que digamos estoy de racha en esta en estas semanas porque días atrás además tuve
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el privilegio de conocer a Xavier Sally Martin.
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Así es que lo lo primero que quiero manifestar es mi profundo agradecimiento por todo este hermoso momento
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que me están brindando en una tarea que es bastante ingrata,
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eh, en la cual uno debe enfrentar, digo, todo tipo de circunstancias,
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digamos, tiene que tomar tomar un montón de costos.
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Tiene que soportar mentiras, calumnias, injurias, Dios que manchen
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el buen nombre y honor, el propio y el de la propia familia.
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Pero digamos, también hay un elemento por el cual vale la pena hacerlo, que es que uno está
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escribiendo una página de la historia.
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Así es que, pero cuando aparecen estos momentos, digamos, la utilidad se incrementa
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sustancialmente.
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Dicho esto, una de las cosas que quiero contar es
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cómo este enfoque del crecimiento económico es el elemento determinante por el cual nosotros
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diseñamos.
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las políticas públicas, la política económica en particular.
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Nosotros básicamente tenemos que enfrentar dos situaciones.
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Una es la coyuntura y cómo enlazar la coyuntura hacia, digamos, el largo plazo, que es
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lo que hace el crecimiento económico.
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Nosotros al momento de recibir la la economía
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argentina, teníamos lo peor de las tres grandes crisis de Argentina.
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Teníamos un desequilibrio monetario, digamos, que duplicaba al que tuvimos en
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el año 75, que fue una explosión inflacionaria de seis veces la tasa de inflación. Imagínense que era el doble.
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La mejor manifestación es que la brecha cambiaria, o sea, entre el tipo de cambio oficial y el paralelo, había una diferencia de tres veces, es decir,
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200%.
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Lo otro que enfrentábamos era la situación de un banco central quebrado
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y digamos un y teníamos un desequilibrio fiscal muy grande y e indicadores sociales peores a
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los que teníamos en la previa de la crisis del 2001.
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Al mismo tiempo, la inflación viajaba al 1 y medio, al 1,5% diario.
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teníamos cuatro bases monetarias venciendo día a día en el Banco Central
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en pasivos remunerados que nos generaba un déficit cuasi fiscal de 10 puntos del PIB y teníamos
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10 el equivalente a 10 bases monetarias venciendo día a día de deuda del Tesoro Nacional. Es decir, que en un día
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podíamos multiplicar la cantidad de dinero por 15 veces, es decir, estábamos literalmente en una
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hiperinflación.
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Por lo tanto, digamos, nos teníamos que enfrentar a al desequilibrio fiscal del tesoro de cinco puntos del
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PI, 10 del Banco Central. había que enfrentar 15 puntos del PIB.
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Y en ese contexto nosotros en campaña, digamos, yo llevaba una motosierra y decía que iba a cerrar
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el desequilibrio fiscal en el primer año y decían que eso era imposible que lo hiciera
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en cuatro.
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Bueno, gracias a al talento y a la valentía y el coraje
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de mi ministro de Economía, el arquitecto del Milagro, Luis Toto Caputo,
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el equilibrio fiscal lo logramos en el primer mes de gestión.
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Es decir, en el primer mes de gestión hicimos una reducción del gasto público de 30% y pusimos las cuentas en orden
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desde el primer día.
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Sin embargo, a la luz de lo que les conté, ese era solamente un tercio del problema
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y había que arreglar el el problema del Banco Central y de la deuda.
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En general, digamos, la solución que ha utilizado Argentina a lo largo de la historia siempre fue la expropiación.
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Nosotros como liberales libertarios no nos podíamos permitir la herejía
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de violentar la propiedad privada, de violar los contratos.
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Y junto al enorme trabajo del ministro Caputo, el presidente del Banco Central, que tengo el honor que también esté aquí,
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Santiago Bausili y hoy canciller Pablo Quirro, en aquel momento secretario de finanzas,
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lograron la tarea increíble de cerrar el déficit cuasi fiscal, es decir, 10 puntos del PIB en 6 meses.
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Así es que en el fondo no soy más que un privilegiado de tener la suerte de poder
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guiar a un conjunto de gigantes.
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El otro día estaba con uno de los ministros de Macron, entonces le digamos le fui presentando a mis ministros, entonces
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lo presenté a al ministro Caputo como digamos el arquitecto del milagro.
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Después cuando lo presenté a Federico Sturenegger, digamos que nuestro ministro de desregulación
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y que llevamos hechas 18,000 desregulaciones, algo así como 17, 18 por día.
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Entonces me dice, "Bueno, pero usted no tiene solamente un genio, tiene dos genios." Dije, "No, no, no se equivoque. En realidad todo mi equipo
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son todos genios." Es decir, si si algún talento tuve es que elegí claramente a tipos verdaderamente extraordinarios
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que permiten que estemos haciendo el mejor gobierno de la historia.
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Ahora, ¿cómo encajan todas estas piezas, digamos, de arquitectura macro
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para el crecimiento económico? Y cómo digamos, cuál es nuestra estrategia de crecimiento económico.
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El primer punto es que la inflación que viajaba al 1 y medio diario, que podría haber terminado en niveles entre el 15000 y el 17000% anual
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y que como cortamos de cuajo el déficit fiscal y la emisión monetaria, digamos, la inflación del 2023 en el
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consumidor terminó en torno al 200% y en mayoristas al 300.
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Hoy viaja en consumidor en torno al 30 y en eh y en mayoristas en torno al 20.
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Básicamente eliminar la inflación, elimina la distorsión de precios relativos,
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estira el horizonte de planeación para el sector privado. Consecuentemente no se hacen mala asignación de recursos por
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tener distorsionados los precios y consecuentemente eso produce un reordenamiento macro y genera, digamos,
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asignaciones más eficientes y ahí eso genera una ganancia de bienestar.
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Digamos que esa es de una vez para siempre porque básicamente el día que uno, digamos, terminó con la inflación esa ganancia se evapora.
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El segundo punto extremadamente importante es que
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básicamente recuperar el equilibrio fiscal implicó recomponer el ahorro.
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Digamos y el ahorro se vuelve una pieza fundamental para financiar la inversión.
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Al mismo tiempo, digo, ahí es donde juega un rol fundamental la propiedad privada, porque toda la
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ingeniería del crecimiento, yo después voy a debo estar yendo a cada una de las partes, pero en el fondo
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trata de cómo yo genero ahorro y ese ahorro lo transformo en inversión.
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Por eso era tan importante desde el primer momento el respeto del derecho de propiedad.
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digamos, en especial un país que venía de expropiaciones masivas durante los últimos 50 años. Por lo
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tanto, resultaba fundamental respetar el derecho de propiedad para respetar el ahorro, al cual además lo impulsamos
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bajando el desequilibrio fiscal y de esa manera deliberar recursos para que el sector privado pudiera invertir.
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Además, hay un efecto colateral positivo.
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Cuando nosotros llegamos, la relación deuda producto en Argentina era del 100% el PIB, la consolidada y el
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riesgo país estaba en 3000 puntos básicos.
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haber logrado el equilibrio fiscal y haber persistido en esa política
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a lo largo de de lo que llevamos de mandato y que les doy mi palabra, digamos, que mientras que yo ocupe
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el la silla eléctrica, que es la presidencia argentina, el equilibrio fiscal seguirá existiendo.
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Y la contraparte de esto es que la relación deuda producto hoy ya está en el 39%.
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Es decir, Argentina, digamos, es uno de los cinco países del mundo que tiene equilibrio fiscal en la línea financiera
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y tiene una relación deuda producto del 39%.
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La contracara de esto es que el riesgo país cayó, llegó a ubicarse en niveles debajo del
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500% eh, perdón, de 500 puntos básicos.
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Sin embargo, los acontecimientos recientes en el mundo, siendo que Argentina es un activo beta agresivo,
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implicó, digamos, que aumentara el riesgo país. Pero más bien, digamos, terminen todas estas
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convulsiones internacionales, digamos, el riesgo país volverá, digamos, a bajar
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y nuestra idea es que, de hecho, el propio riesgo de nuestra administración, digamos, hasta el 27, está por debajo de
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los 100 puntos básicos. Por lo tanto, en caso de conseguir la reelección, digamos, la economía argentina se va a
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desplomar el riesgo Bis y vamos a acelerar nuestra tasa de crecimiento seguramente a niveles del 7 u 8% per
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cápita, sin ninguna duda.
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Entonces, dicho esto, digamos, ¿cuál es ahora entonces verdaderamente los
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motores del crecimiento con los que nosotros trabajamos?
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Uno, digamos, podría decir que son básicamente tres bloques.
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Hay una cuestión vinculada al respeto a la propiedad privada, el rol
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fundamental que tiene la propiedad privada.
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Y esto, digamos, la propiedad privada puede ser atacada de dos maneras, una vía impuestos.
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Bueno, también tenemos cosas para contar en este sentido.
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En el día de ayer, en una charla extraordinaria que daba el ministro Sturenegger,
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una de las cosas que decía es, digamos, eh bajo ningún punto de vista se le ocurra llevarle al presidente un
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proyecto que implique hacer déficit fiscal. Eso es maravilloso y además
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digamos de ninguna manera se le ocurra tampoco llevarle la idea de subir los impuestos.
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Y de hecho nosotros el ajuste fiscal lo hicimos bajando el gasto público
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y además hemos bajado tanto el gasto público que eso nos ha permitido además bajar la presión fiscal en tres puntos
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del PIB.
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Es decir, empezamos a devolverle dinero a los argentinos y de hecho, y esto está, digamos, simulado por el el
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equipo del ministro Caputo.
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Si Argentina mantuviera una tasa de crecimiento en torno al 5%, podríamos estar devolviendo a los
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argentinos cerca de 500,000 millones de dólares de acá hasta el 2031, lo cual es el monto equivalente a lo que
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tenemos de deuda, por lo tanto, se le estaría devolviendo muchísimos recursos a los argentinos. Es más,
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de hecho, haber eliminado el impuesto inflacionario, que en el fondo se emitían hasta 13 puntos del PIB en el año previo a que
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nosotros llegáramos al poder, implicó devolverle a los argentinos 100,000 millones de dólares. Digamos, por eso
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cuando uno ve después la caída de la pobreza, digamos, es tan impresionante.
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Y la otra parte, digamos, de la regulación o la forma de atacar la propiedad privada es la
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regulación.
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Y ahí hay dos tipos de regulación.
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Hay una regulación que que genera mucho malestar,
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digamos, cuando uno la quiere eliminar, motivo por el cual suelen agredir al
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ministro Sturzenegger y que además no solo que lo suelen agredir, porque si lo agredieran de
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frente eso no sería un problema Porque una persona tan talentosa como Federico,
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digamos, podría desarmarlos instantáneamente, sino que lo hacen de manera cobarde escribiéndome y mandando
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mensajes a mí.
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Digamos, en un momento Federico había mandado algunas cosas.
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Yo digamos, se imaginarán que digamos fijo las directrices, pero no puedo estar en todos los detalles, pero de
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repente mi teléfono empiezan a entrar cosas y digamos y estallaba mi teléfono y estaba, digamos, todos se estaban
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quejando de Federico y yo dije, "Qué trabajo maravilloso está haciendo Federico."
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Es decir, estaba terminando con un montón de curros.
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Así que Federico, seguí así, por favor, que me encanta cuando pasa eso, ¿eh?
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No, porque sería más honesto que lo atacaran de manera directa, pero no lo pueden hacer porque está eliminando la corrupción.
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Así es que hay una parte de la regulación destinada a
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generar cotos de casas. Está bien decir cotos de casa,
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digamos, donde digamos los empresarios casan en el zoglógico, o sea, entonces son regulaciones para
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encerrar a los argentinos.
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La otra otra regulación que digamos básicamente ustedes con el tema de los
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impuestos ustedes afectan el derecho de propiedad, pero no afectan a la tasa de crecimiento, salvo que que sean muy violentos.
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Lo que hace es, digamos, cambiar el nivel de la tasa. Entonces pueden ir más, puede ser más alta, más baja y
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pueden ir a un PI per capita más o menos alto, pero es como que digamos no afecta
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sustancialmente, digamos, la trayectoria, digamos, pero hay algo que es más complejo, que es cuando
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se regula para asimilar a un mercado competitivo.
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Este caso sí es muchísimo más grave, digamos, es muy propio Dios del enfoque neoclásico de la idea de fallo de
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mercado. Entonces ustedes cuando ven una estructura de mercada de mercado concentrado cuya contraparte es la
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existencia de rendimientos crecientes, existe la tentación por parte de los policy maker de regularlo y hacerlo
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parecer a una empresa competitiva.
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En ese mismo momento que ustedes lo asimilan a una empresa competitiva, eso es equivalente a generar rendimientos constantes a escala. Y cuando ustedes
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tienen rendimientos constantes a escala, no hay crecimiento.
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Es decir, que esa regulación lo que hace es matar el crecimiento.
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Como les había señalado desde que llegamos al gobierno, Federico
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ha llevado a cabo 18,000 desregulaciones.
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Muchas de ellas ha terminado y ha barrido con los corruptos.
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y en otras han digamos estimulado los rendimientos crecientes, es decir, algo que genera crecimiento
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económico.
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Nuestro segundo, digamos, bloque de crecimiento económico
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es la idea de nuestro Ministerio de Capital Humano.
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Básicamente la idea de la contención social, de la asistencia social, siempre estuvo
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ligada a regalarle el pescado a la gente.
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Y la realidad, hay una frase hermosa de Milton Friedman
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inspirada en la Torá, digo, en el libro de Shemot, que describe la salida del pueblo hebreo de
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Egipto, que dice, "No existe tal cosa como un almuerzo gratis." Digo, eso, el pueblo hebreo que salió de
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Egipto lo tenía claro.
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El pescado gratis era Egipto. El pescado gratis era la esclavitud.
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Bueno, nosotros no queremos esclavos, nosotros queremos argentinos libres y por eso cambiamos la política social a
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punto tal que cambiamos el nombre del ministerio y no se llama ni desarrollo social ni nada por el estilo, se llama Ministerio de Capital Humano. Y si yo
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pudiera al ministerio, digamos, le pondría una gigantografía de Gary Becker.
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días atrás también tuve el privilegio enorme de hablar con James Heckman
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y era maravilloso porque nuestra construcción del Ministerio de Capital Humano estaba perfectamente alineada con con los resultados de Heckman.
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Nosotros hacemos un primer foco en lo que tiene que ver con niñez y familia.
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Es decir, nosotros no queremos regalar el pescado, queremos que aprendan a pescar y si pueden que se hagan una empresa.
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Ahora, en ese concepto, el primer eslabón es niñez y familia. Nosotros cuando llegamos
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entre la asignación universal por hijo y lo que era el plan alimentar o el plan mil días, eso solamente cubría el 40% de
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la canasta básica.
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Hoy los desarmados liberales sucede que esas dos prestaciones cubren
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el 100% de la canasta.
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Es más, es interesante cómo logramos duplicar la prestación que le llegaba a la gente sin aumentar un solo peso.
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Los sensibles peronistas, tan sensibleros y tan comprometidos con
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los vulnerables, sucede que tenían unos señores que se llamaban los gerentes de la pobreza y
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que del dinero que recibían, que estaban destinados, los vulnerables se quedaban con la mitad.
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Cuando nosotros eliminamos las prestaciones obligatorias, dejaron de tener que pasar por el peaje
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automáticamente, digamos, las las personas vulnerables
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duplicaron la cantidad de recursos que recibían porque no tuvieron que pagar más a los gerentes de la pobreza.
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No solo eso, sino que el otro bloque está vinculado con salud.
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Si bien originalmente era parte del Ministerio de Capital Humano, las dificultades que tenía, digamos, requirió de que se convierta en un
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ministerio en sí mismo, pero trabaja integradamente con el Ministerio de Capital Humano.
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Porque si usted tiene gente bien alimentada, bien formada y que en buenas condiciones de salud, eso permite que
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ingresen a la educación y se foren.
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Y ahí el eslabón siguiente es el mercado de trabajo, ya sea para que puedan ingresar
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los jóvenes o para que se puedan reinsertar los que se han caído del sistema. Y eso, digamos, también en el mercado laboral
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se se atacó de distintas maneras. La primera, digamos, tiene que ver con que aquellos que han caído del sistema,
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digamos, en reentrenarlos para que puedan volver.
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Y esto dio nuestra ministra de Capital Humano, lo cuenta regularmente.
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Antes la gente le pedía planes sociales, ahora le pide trabajo. Eso es un gran avance.
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Pero no solo eso, sino que además gracias
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a la tarea enorme de la mesa política y en especial a nuestros aliados políticos que no son de
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nuestro partido y que muchos digamos han digamos y están presentes
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y han estado sido parte de del Argentina Wick.
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pudimos sacar un montón de reformas, entre ellas la modernización laboral,
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de modo tal que, digamos, las personas puedan ingresar al mercado laboral, tener un mercado laboral más flexible y
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que en la medida que podamos seguir avanzando en las reformas y consolidarla en las urnas, es decir, que los argentinos decidan seguir por este
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camino, lo que va a ocurrir es que eso va a permitir incrementar la formalidad y con eso
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vamos a poder resolver. El último eslabón de la cadena que es la situación previsional.
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Por lo tanto, digamos, por un lado generamos rendimientos crecientes, por otro lado,
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favorecemos la acumulación de de capital humano y de inserción laboral. Y el tercer bloque es abrir la economía.
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Los rendimientos crecientes es lo que Adam Smith llamaba la fábrica de alfileres.
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Y esa división del trabajo tenía un límite y ese límite era básicamente
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el tamaño del mercado.
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Bueno, si nosotros estamos apuntando a un mercado de 48 millones de personas, es un mercado chiquitito.
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Por lo tanto, lo que decidimos es empezar a abrir la economía.
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Argentina acorde el PIB per cápita que tiene, debería tener un coeficiente de apertura del 90% y tiene uno del 30%.
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Es decir, Argentina tiene que triplicar el nivel de apertura de su economía.
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Naturalmente es, digamos, estamos haciendo mucho por eso. Hemos logrado el acuerdo con la Unión Europea, hemos
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logrado un acuerdo con Estados Unidos, hemos tenido, tenemos el acuerdo de Leftad, digamos, estamos haciendo acuerdos bilaterales con países
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asiáticos, estamos apuntando al tratado transpacífico, de modo tal que podamos triplicar
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el volumen comercial de Argentina, lo cual va a generar, digamos,
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muchísimo crecimiento económico, va a poder todavía liberar, va a agrandar el tamaño en el mercado y liberar todavía más rendimientos crecientes.
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Dicho esto, también tenemos un régimen de promoción industrial que es el Rigi,
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en el cual ya hemos cosechado cerca de 50,000 millones de dólares de inversiones que ya están aprobadas
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y digamos y tenemos todavía pendiente de aprobación más de 150,000 millones de dólares, digamos algo verdaderamente
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imponente porque representa más o menos un tercio del PIB.
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Así es que Dios también estamos trabajando en esa situación y obviamente la apertura digamos la la
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vamos calibrando en la medida que podamos seguir bajando el riesgo país, porque esto significa que si nosotros
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queremos apuntar a un mercado de 8,000 millones de dólares, eso se llama economías de escalas enormes y la
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contraparte de eso es tremenda.
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inversiones.
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Entonces, digamos, tenemos que ser bastante cuidadosos, digo, porque mucho capital significa
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tasas de interés muy bajas y mientras que nosotros tenemos el riesgo país muy alto, digamos,
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esa transición hay que saber manejarla, pero tenemos sectores que sí, verdaderamente son muy pujantes y que
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son los que están empujando el crecimiento en este momento, que son como por ejemplo el sector sector de petróleo, el sector del gas, el sector
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minero, ¿sí? Y nuestro campo.
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Y a esto les sumamos lo que estamos logrando en economía del conocimiento y la apertura que estamos haciendo para que Argentina se convierta en un hub de
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inteligencia artificial.
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Digo, porque es muy apto a Argentina por tierras extensas, inhóspitas, frías, como para poder poner los data centers.
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Con lo cual también estamos buscando el tema de la inteligencia artificial como un mecanismo de aceleración del
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crecimiento económico.
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Por lo tanto, de eso consta nuestra estrategia de crecimiento.
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Entonces, lo la pregunta es, ¿y funciona?
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Bueno, la respuesta es sí.
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Otra frase que me encantaba de Friedman, no tanto como la primera, pero que también me gusta mucho, era él fastidiaba mucho a sus alumnos
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preguntándole cosas sobre sus países y era y la y el punto era siempre primero los datos.
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Argentina cuando nosotros llegamos llevaba 12 años de un PIB estancado.
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Además, después del momento glorioso de Argentina, a inicios del siglo XX,
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Argentina decidió abandonar el modelo liberal y decidió tomar una línea fascista.
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es decir, una línea socialista y que después, digamos, derivó en una catástrofe.
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Digo, porque la verdad es que ser el presid el primer presidente liberal libertario no es un de no solo de
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Argentina, sino del mundo, no es digamos algo normal. Bueno, no había
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condiciones naturales de presión y temperatura. Era un caos. digo, por eso me eligieron a mí, si no en condiciones normales eso no hubiera pasado nunca.
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Entonces, en ese en ese contexto, además
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los 100 años previos a que nosotros llegáramos la tasa de crecimiento promedio Argentina fue del 1%, es decir, algo verdaderamente paupérrimo.
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Y lo peor de todo eso ocurrió con la transición demográfica a nuestro favor.
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Dicho esto, nosotros en el primer año de gobierno
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en un estimador que se llama estimador mensual de la actividad económica, para no tener que estar pagando las consecuencias, digamos, al mirar los
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resultados de la herencia que quedó por el efecto de arrastre estadístico.
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Nosotros el primer año el PIB se expandió más del 6 y5%.
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El segundo año lo hizo en torno al cuatro.
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Y digamos, si nosotros tomamos las estimaciones que
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tienen los analistas de mercado, yo ese número puede fluctuar entre el 18 y el 20%,
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digamos, en 4 años.
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Es importante el número. Sí, porque en el segundo gobierno de Cristina Fernández de Kirsner,
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el crecimiento fue del 1 y medio en esos 4 años, mientras que la OGde lo hizo en torno al 6%.
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En el gobierno de Mauricio Macrich, la economía cayó 38, mientras que la OCDE también lo hizo en
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torno al 7%.
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En el caso de de mi predecesor, básicamente la economía recuperó lo que
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había perdido durante el gobierno de Macri en un mundo que lo hizo al cinco.
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Bueno, si nosotros nos pusiéramos en el escenario medio del 18%, eso significa
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que estaríamos triplicando el crecimiento de la OSD.
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Y no solo eso, sino que el crecimiento estaría siendo cuatro veces y medio
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más alto que el que ha traído la historia argentina en los últimos 100 años.
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y está funcionando. Y no solo porque la tasa de crecimiento es una tasa de crecimiento interesante,
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sino que además lo
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que es interesante es la contraparte de aquello que fue lo que lo movilizó al profesor Agión a dedicarse al
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crecimiento económico. Y en esa frase tan estremecedora de Robert Lucas Junior, y es que la pobreza
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cuando se sinceró estaba en el 57%, hoy está en torno al 30 32%. Es decir,
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sacamos de la pobreza a un cuarto de la población argentina.
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Sacamos de la pobreza a 12 millones de seres humanos.
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Había 20% de argentinos que eran indigentes, así como lo escuchan en el país de los alimentos que puede
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alimentar a 500 millones de seres humanos. El sistema político había dejado 20% de los argentinos sin comer.
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Ese número del 20% lo hemos llevado al 6%.
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Y los niños y los niños digamos que son nuestro futuro. Cuando llegamos
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el nivel de pobreza era del 70%, hoy es 42.
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No estoy diciendo que la foto sea buena.
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La foto sigue siendo un espanto, la foto sigue siendo horrible, pero que sin lugar a dudas es la mejor película de la
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historia argentina.
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Y eso, digamos,
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necesito, digamos, hacer el cierre dando las gracias, dar las gracias
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a mis maestros, a maestros como Philip Agión o como Xavier Sally Martin o como Robert Lucas
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Juniors, digamos que me educaron en crecimiento económico o los austríacos que me inspiran día a
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día como como Mises, como Rodar, como Hayek, que son los que han inspirado
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la construcción de esta visión, de esta visión que tengo para que Argentina sea grande
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nuevamente.
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Ahora, con la visión no alcanza.
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Con solo la visión no alcanza.
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Y por eso también mi mayor agradecimiento es a esos gigantes
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que tengo como ministros, que tengo como gabinete, que son los que están haciendo posible
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que esa idea se haga realidad.
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Y finalmente, el mayor agradecimiento
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es para los seres queridos, porque son los que soportan los efectos colaterales
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de que uno haya tomado el coraje de haber decidido cambiar la historia decadente de un país para convertirlos
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grandes nuevamente. Muchísimas gracias.
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Muchas gracias.