Nueve patrones de mala gestión: opacidad, parálisis en 12 sectores y captura contractual

Lo que se dice

vitrina que gestione el país con rigor técnico, con integridad y con eficiencia. Esos nueve comportamientos o actuaciones que identificamos son los siguientes. Primero, destrucción del rigor técnico. Se saltan normas y procedimientos, dejan a un lado el mérito y la experiencia y como resultado llegan a decisiones erráticas o indebidas. Segundo, colapso de la capacidad tecnológica, sistemas obsoletos, plataformas cerradas, plataformas que controlan la función pública, llevándolo a menos control y a espacios de irregularidades. Tercero, opacidad y distorsión de la información pública, cifras acomodadas, información incompleta y datos falsos. Así se hace imposible tomar decisiones acertadas. Cuarto, parálisis operativa. En 12 sectores encontramos recursos que no son ejecutados debidamente, presupuestos incumplidos y soluciones que nunca llegan. Quinto, captura contractual y concentración del poder operativo, contrato, recursos y acciones concentradas repetidamente en pocos contratistas que aumentan los riesgos de direccionamiento indebido y de corrupción. Sexto, expansión del riesgo litigioso. Por malas decisiones y desorden, el Estado queda expuesto a sanciones, demandas y pleitos multimillonarios que terminan pagando los colombianos con sus impuestos. Séptimo, pérdida del control operativo. Un estado que perdió presencia y capacidad de ejercer autoridad en territorios donde grupos armados y economías ilegales ganaron poder e influencia. Octavo, fragmentación del Estado y fracaso de la conducción estratégica. Cada entidad actúa por su cuenta, duplica esfuerzos, diluye responsabilidades y al final se deja en se llega al despilfarro y al favorecimiento indebido. Y noveno, capacidad fiscal restringida e irresponsabilidad en el manejo de los