El arsenal de la libertad no puede ser solo cinco empresas: tiene que ser 25

Lo que se dice

Pero durante demasiado tiempo subcontratamos esas capacidades o no invertimos en nuestra base industrial de defensa y permitimos que nuestras compañías de defensa se convirtieran efectivamente en apéndices del gobierno. Muchas de las cosas en las que confías que son increíbles capacidades exquisitas Estamos construidos por un pequeño puñado de empresas grandes empresas muchas de las cuales todavía confían en que estamos invirtiendo en este momento Y y son fantásticos los necesitamos pero empezaron a parecerse mucho más al departamento que a los negocios y nuestro departamento puede ser un laberinto burocrático Y con el fin de navegar por un laberinto burocrático se construye su propia burocracia para navegar por ese laberinto y burocracias no se construyen para moverse rápidamente Bueno, en el campo de batalla moderno en el siglo XXI todo tiene que iterar y moverse rápidamente Se trata de la autonomía y la IA y y la tecnología cibernética la capacidad de mover la información mover a la gente mover cosas Ejecutar e iterar rápidamente las burocracias no se construyen de esa manera Y por lo tanto necesitamos construir y operar a la velocidad de los negocios y nuestro arsenal de libertad necesita expandirlo no puede ser sólo cinco Tiene que ser 10, tiene que ser 15, tiene que ser 20, tiene que ser 25, tenemos que abrir la burocracia para que más compañías grandes compañías estadounidenses puedan competir. Ellos lo construyen aquí. Ellos emplean americanos aquí. Ellos fabrican aquí a escala a la velocidad que tomará la inversión de nosotros Pero se necesita un tipo diferente de inversión y me gustaría que nuestro diputado Secretario de Guerra estuviera aquí. Porque está tan dedicado a asegurar que arreglamos la burocracia. Pero me gustaría que pudieras salir y verlos a todos con más regularidad para entender y ver a la gente que está ayudando. Es un hombre de negocios porque es un hombre de negocios multimillonario que es quien tiene toda su carrera a su vez dando vuelta a negocios fallidos. Está dando la vuelta a la forma en que opera nuestro departamento para asegurar que las compañías más pequeñas puedan competir y que las compañías más grandes se parezcan más