Vance y Rubio presentan The Foundry School, programa de formación industrial con universidades

00:00:07 De vez en cuando, la historia le presenta a una 00:00:10 nación una elección: dejarse llevar o construir. 00:00:14 Y de vez en cuando, 00:00:16 le da a esa nación un líder que inspira a la gente a rechazar a los 00:00:20 que se dejan llevar y a construir 00:00:22 con audacia y confianza en el futuro. 00:00:25 Uno de nuestros invitados esta mañana es hijo de exiliados cubanos, un hombre 00:00:29 cuya familia huyó de un régimen que les confiscó todo y que creció entendiendo 00:00:34 en lo más profundo de su ser que la libertad y la prosperidad no se heredan. 00:00:39 Se defienden y se construyen. 00:00:42 Esa herencia le hizo ver las cosas con claridad y le dio algo raro en 00:00:47 Washington: la memoria de lo que, de lo 00:00:49 que cuesta cuando un país pierde su futuro. 00:00:53 Durante dos décadas en el Senado de Estados Unidos, nos advirtió. 00:00:57 Nos advirtió que cambiamos nuestra base 00:00:59 industrial por la ilusión 00:01:00 de una abundancia barata. 00:01:02 Nos advirtió que las cadenas de suministro 00:01:04 se habían convertido en armas apuntándonos. 00:01:07 Y este año en Múnich, en un discurso que será estudiado durante una generación, 00:01:12 dijo lo que ningún secretario de Estado se había atrevido a decir: que la 00:01:16 desindustrialización fue una elección y que 00:01:18 la reindustrialización ahora debe ser nuestra. 00:01:22 Hizo un llamado al mundo libre no solo para defender la 00:01:25 civilización occidental, sino para 00:01:27 construir un nuevo siglo occidental. 00:01:29 Bajo el liderazgo del presidente Trump, ha convertido esa visión en política, 00:01:34 restaurando la fortaleza económica estadounidense como la base del poder 00:01:39 económico y recordándole al mundo que el 00:01:42 arsenal de la democracia nunca fue una metáfora. 00:01:45 Era una planta de producción. 00:01:47 Es un estadista, un patriota y la fuerza impulsora detrás de la renovación más 00:01:51 trascendental de la diplomacia económica 00:01:54 estadounidense desde la Segunda Guerra Mundial. 00:01:57 Damas y caballeros, por favor, únanse a mí para dar la 00:02:00 bienvenida al 72º secretario de Estado 00:02:02 de Estados Unidos, el secretario 00:02:03 Marco Rubio. 00:02:16 Gracias, gracias a todos por estar aquí hoy. 00:02:19 Jacob Hellbert está haciendo un trabajo fenomenal. Todos en nuestro departamento están haciendo un gran trabajo y estoy muy orgulloso del trabajo que la Departamento de Estado está poniendo en estas y otras iniciativas. 00:02:28 Una de las cosas que realmente queríamos hacer en nuestro tiempo aquí y una de las razones detrás de muchas de las reformas que emprendimos es permitirnos tener un Estado 00:02:36 departamento que puede moverse a la velocidad de relevancia que es algo que solíamos decir todo el tiempo. Ahora se ha convertido en casi un cliché, pero realmente es importante porque los asuntos mundiales se están moviendo tan 00:02:44 rápidamente. los desarrollos económicos se están moviendo tan rápidamente y mucho de eso se internacionaliza e implica lo que hacemos alrededor del mundo también. 00:02:51 Estoy muy orgulloso de todos en el Departamento de Estado y de todo el trabajo que están haciendo para ser parte de esta iniciativa junto con nuestros socios y las otras agencias porque este es realmente un reto entre agencias que somos 00:03:01 ¿Cuál es el reto del que estamos aquí para hablar hoy? Te lo diré de esta manera. Creo que cometimos un terrible error en este país no 00:03:08 no hace muchos años bajo personas que estaban a cargo en ese momento, especialmente al final de la guerra fría y esa era la idea de que la capacidad de hacer las cosas no 00:03:17 más tiempo importaba y no importa lo que no importaba ya más donde se hacían las cosas se iban a hacer en el lugar más eficiente al menor costo posible que significaba más beneficios 00:03:25 para la empresa bajar los costos para los consumidores y así era como el mundo funcionaría. Había esta fantasía realmente que el mundo entero se convertiría en una democracia de libre empresa y que 00:03:34 Todo el mundo se parecería a nosotros, eso se convirtió en realidad, la realidad de que así no es como los acontecimientos humanos han funcionado. 00:03:40 Que el estado nacional todavía importa. 00:03:42 El nacionalismo sigue siendo real, las fronteras nacionales siguen siendo importantes, y los países siempre van a actuar en su mejor interés, pero el resultado es que 00:03:49 Perdimos nuestra capacidad y nuestra capacidad de hacer cosas y no sólo grandes cosas, no sólo el tipo de maquinaria y 00:03:58 —cosas que normalmente identificamos con la industria. 00:04:01 Pero incluso algunos de los componentes más básicos que son necesarios 00:04:04 que sustentan la vida económica, especialmente 00:04:06 en el siglo XXI, y nos dimos cuenta 00:04:08 de la realidad hace solo unos años 00:04:11 de que de repente nosotros, como nación, 00:04:13 somos peligrosamente dependientes, 00:04:15 peligrosamente dependientes 00:04:16 de otras naciones para todo tipo de cosas que necesitamos, no solo para 00:04:20 nuestra vitalidad económica, sino en muchos casos para nuestra 00:04:22 seguridad nacional y nuestra propia 00:04:24 supervivencia como estado-nación próspero. 00:04:26 Y así, ahora estamos involucrados en este 00:04:28 esfuerzo general para tratar 00:04:30 de revertir esos errores. 00:04:31 Y será el trabajo de múltiples 00:04:33 administraciones, pero comienza 00:04:34 aquí y comienza ahora con esta 00:04:36 que está recibiendo atención en los niveles más altos. 00:04:38 Una forma son solo los ingredientes básicos que entran en todo esto, y es 00:04:41 por eso que se ha visto un gran enfoque en el acceso no solo a minerales 00:04:44 críticos como materia prima, sino también a la capacidad de procesarlos. 00:04:48 Pero la otra tiene que ser la capacidad de volver a fabricar cosas. 00:04:52 Y tenemos que entender que la reindustrialización, esa actividad 00:04:56 industrial del siglo XXI, va a ser 00:04:57 diferente de cómo fue en el siglo XX. 00:05:00 Va a requerir muchas más habilidades. 00:05:03 Va a implicar que no solo los trabajadores van a tener que estar 00:05:06 mejor educados en lo que están haciendo, sino que en muchos casos, 00:05:09 dada la evolución y la dinámica rápidamente cambiante del mundo 00:05:12 moderno, es posible que tengan que ser 00:05:14 reentrenados varias veces en su carrera. 00:05:17 Una de las joyas de la corona que han impulsado la innovación 00:05:20 estadounidense y, en última instancia, la influencia y el poder 00:05:23 económico estadounidenses en el ámbito de la educación superior. 00:05:26 Ha producido investigaciones extraordinarias. 00:05:28 Ha producido avances extraordinarios. 00:05:30 Creo que lo triste de esto es la cantidad de cosas que hemos 00:05:33 innovado o creado, pero que luego se fabrican en otro lugar. 00:05:37 Y por eso creo que en el siglo XXI, esta 00:05:39 asociación con la educación 00:05:40 superior es importante. 00:05:42 Y es importante por dos razones. 00:05:43 En primer lugar, ¿por qué construirla cuando ya— ¿por 00:05:45 qué construir una rueda nueva 00:05:46 cuando ya tenemos una rueda? 00:05:47 Solo necesitamos reutilizar esa rueda para que se convierta en el 00:05:50 lugar donde los trabajadores estadounidenses del siglo XXI van 00:05:52 para empoderarse con las habilidades 00:05:54 que necesitan para tener éxito. 00:05:55 Pero también creo que es importante para la educación superior. 00:05:57 Y hoy tenemos aquí a algunos excelentes 00:05:59 socios que ya forman parte de esta 00:06:00 iniciativa. 00:06:00 Y, por supuesto, queremos que esta asociación 00:06:03 crezca para incluir también a otras escuelas. 00:06:05 Pero creo que también es importante para la educación superior porque, cada vez 00:06:08 más, los jóvenes estadounidenses se preguntan: 00:06:09 ¿vale la pena un título universitario? 00:06:11 ¿Vale la pena el camino universitario? 00:06:12 Porque tenemos que pedir dinero prestado, o tenemos que 00:06:14 gastar dinero, o tenemos que 00:06:15 hacer todo este tipo de cosas. 00:06:17 Y al final, obtengo un título, y todo lo que ese 00:06:19 título hace es, o A, calificarme 00:06:21 para obtener otro título, 00:06:22 o B, puede que ni siquiera conduzca necesariamente a un 00:06:25 trabajo diferente al que podría 00:06:27 haber conseguido de otra manera. 00:06:28 Y creo que esto se refiere a eso. 00:06:30 porque también, además de ser bueno para nuestro país, 00:06:33 es una oportunidad para decirles a los estudiantes: si 00:06:35 vienen aquí y van a la escuela y siguen este plan de 00:06:37 estudios, no solo saldrán de 00:06:39 aquí con una credencial de papel 00:06:40 sino con las habilidades que los harán empleables de inmediato en un trabajo 00:06:44 bien remunerado, en un trabajo con buenos 00:06:46 ingresos y estabilidad a largo plazo. 00:06:47 Y por eso esta asociación es fundamental porque lo que 00:06:50 espero que signifique, lo que espero que simbolice, y no 00:06:52 solo que simbolice, sino de lo 00:06:53 que espero que sea una prueba, 00:06:55 es cómo el gobierno, al asociarse con entidades no 00:06:57 gubernamentales como nuestro sistema de educación superior y el 00:07:01 sector privado, 00:07:02 la combinación de esos tres pilares: el sector privado que necesita a 00:07:05 los trabajadores y sabe lo que necesita de ellos; el sistema de 00:07:08 educación superior que puede dotar a los jóvenes estadounidenses de las 00:07:11 habilidades que necesitan para ocupar esos puestos de trabajo; y el 00:07:14 gobierno que garantiza no solo que actúa como organismo convocante, sino 00:07:17 que también garantiza que nuestras políticas 00:07:18 nacionales reflejan estas prioridades. 00:07:20 Estos tres pilares trabajando juntos nos impulsan 00:07:22 hacia el resultado que 00:07:23 queremos, y es muy importante. 00:07:25 Así que creo que hoy es una excelente manera de iniciar esto. 00:07:27 Ya tenemos grandes socios a bordo. 00:07:28 Esperamos atraer a más. 00:07:30 Quiero agradecerles a todos por ser parte de esto. 00:07:32 Y lo último que quiero decir al respecto es que entendemos 00:07:35 que para que esto funcione, este 00:07:37 no es un proyecto de dos años. 00:07:38 Este no es un proyecto de dos años y medio. 00:07:40 Este es un proyecto que implicará sostenibilidad a largo plazo. 00:07:44 Múltiples administraciones estadounidenses van a tener que hacer de esto una 00:07:47 prioridad, por lo que es tan importante que vean pruebas de que, en los 00:07:50 niveles más altos de nuestro gobierno ahora 00:07:52 y para el futuro, existe ese compromiso. 00:07:54 Y es 00:07:55 Es por eso que es emocionante para nosotros tener al vicepresidente aquí hoy para hablar de ello porque consiguen evidencia no es sólo la importancia que esta administración le da, pero nuestro 00:08:02 El reconocimiento de que se trata de una cuestión que va a requerir una atención sostenida y a largo plazo. 00:08:10 Y creo que tener al vicepresidente aquí hoy con nosotros es una prueba de ese compromiso y ahora quiero... 00:08:17 Presentar y dar la bienvenida al escenario aquí en el Instituto de la Paz, un hermoso edificio uh que uh el Departamento de Estado está usando mucho. Y les agradecemos a todos por venir. 00:08:26 de los Estados Unidos de América, JD Vance. 00:08:40 Bueno, gracias a todos por estar aquí y gracias uh particularmente a Jacob Hellberg por poner esta cosa increíble juntos y a Marco Rubio por apoyarlo y 00:08:48 lo que es posible y gracias a todos ustedes por estar aquí para apoyarlo uh para que sea posible sacar esta cosa del suelo. Quiero decir, creo que Marco dijo 00:08:55 muchas cosas que quiero hacer eco, que es una que necesitamos que la industria y el gobierno y las instituciones educativas cooperen para hacer algo como esto 00:09:04 Ahora, cuando Jacob me pidió que viniera a hablar sobre este evento, él y yo hablamos de esto durante mucho tiempo. 00:09:11 Sabía que esto estaba en funcionamiento durante mucho tiempo, pero dije: "Sólo iré a hablar si no permites que Michigan sea parte de ello, y lo haces. 00:09:18 Así que, estoy muy orgulloso de que tenemos el frente y el centro de Ohio State junto con Stanford, Penn State, y algunas otras grandes universidades. 00:09:28 respeto a nuestros amigos en Michigan, creo que es una increíble colección de personas, de instituciones, de negocios, de líderes de pensamiento, y de 00:09:36 Y permítanme simplemente esbozar algunos principios básicos que creo que van a 00:09:44 realmente informen el trabajo que todos están haciendo, pero lo más importante, el trabajo que estamos haciendo en la administración Trump. 00:09:51 es que 00:09:53 la seguridad industrial, debo decir, es seguridad nacional. 00:09:57 Hemos aprendido en los últimos 5, los últimos 6, francamente, en 00:10:00 los últimos 20 o 30 años, que si Estados Unidos no tiene suficiente 00:10:04 autosuficiencia en la industria y la manufactura, nuestros enemigos 00:10:07 pueden explotarla y eso hace que nuestro país sea mucho más débil. 00:10:11 Y a veces ni siquiera es porque nuestros enemigos lo estén explotando. 00:10:15 A veces es porque estalla una pandemia global y creo que todos los que estamos 00:10:19 en esta sala hemos tenido la experiencia de alguien que durante la era del COVID 00:10:24 necesitó una cirugía electiva, necesitó que le hicieran algo en un hospital, 00:10:28 a veces incluso una cirugía no electiva, pero se canceló porque no fabricamos 00:10:31 suficientes batas de hospital y mascarillas de hospital en Estados Unidos. 00:10:35 Así que las interrupciones en el suministro que ocurrieron durante 00:10:38 la era del COVID en realidad hicieron menos posible que nuestros 00:10:41 ciudadanos, nuestra gente, obtuvieran la atención médica y los 00:10:44 recursos que necesitan porque no 00:10:45 fabricamos suficientes de esas cosas. 00:10:47 Cosas en casa. 00:10:48 La única forma de arreglar eso, la única forma de 00:10:50 arreglar eso es reindustrializar 00:10:52 los Estados Unidos de América. 00:10:54 Y eso me lleva al principio número 2. 00:10:56 No tengo nada en contra de las finanzas. 00:10:58 No tengo nada en contra de la industria de servicios. 00:11:00 Obviamente, estas son partes muy, muy críticas de nuestra economía. 00:11:04 Pero había un principio por ahí, creo que fundamentalmente una mentira que 00:11:08 estaba por ahí, que es que las economías occidentales pasarían de ser 00:11:11 economías manufactureras a estar construidas 00:11:14 en torno a las finanzas y los servicios. 00:11:16 Y la realidad es que necesitas todas estas cosas. 00:11:19 Necesitas, por supuesto, un sector financiero saludable para obtener 00:11:22 inversiones en las industrias adecuadas, en las empresas adecuadas, para 00:11:25 apoyar a los emprendedores increíbles, 00:11:26 algunos de los cuales tenemos aquí hoy. 00:11:28 Pero no puedes dirigir una economía completamente con 00:11:32 servicios y finanzas. 00:11:33 Tienes que tener una base, y esa base siempre va a ser hacer cosas. 00:11:38 Y eso es, por supuesto, lo que es la manufactura. 00:11:41 Ese principio ha realmente subrayado, diría yo, todas las 00:11:44 políticas económicas de la administración de Donald Trump. 00:11:48 Estamos en la de Donald J. 00:11:49 Trump 00:11:50 Instituto de Paz. 00:11:51 Y creo que por lo que Donald Trump será recordado, con razón, es 00:11:55 por haber sacado a Estados Unidos de un consenso bipartidista que 00:11:59 existía en Washington, pero no en el corazón de nuestro país, de 00:12:03 que podíamos tener una economía sin 00:12:06 producir suficiente de lo nuestro. 00:12:08 Y él dijo: vamos a cambiar eso. 00:12:10 Vamos a reinvertir en los trabajadores estadounidenses. 00:12:12 Vamos a reinvertir en la industria estadounidense. 00:12:14 Vamos a usar zanahorias y acabamos de tener una legislación fiscal 00:12:18 aprobada hace aproximadamente un año y medio de la que estamos muy 00:12:21 orgullosos, que ofrece muchos incentivos a las empresas para que 00:12:24 realicen inversiones de capital, compren equipos de capital, y 00:12:27 reinviertan en sus industrias de una manera 00:12:29 que quizás no lo hacían hace 3 o 4 años. 00:12:31 Pero también estamos dispuestos, como ha demostrado el presidente, a 00:12:35 usar el incentivo para decir a otros países e incluso a nuestras propias 00:12:38 empresas que, en la medida en que inviertan en los Estados Unidos de 00:12:41 América, en la medida en que construyan en los Estados Unidos de 00:12:45 América, serán recompensados y encontrarán 00:12:47 un socio en el gobierno estadounidense. 00:12:49 Pero en la medida en que estén tratando de enviar trabajos 00:12:52 estadounidenses al extranjero, en la medida en que dependieran de 00:12:55 países frágiles y, francamente, uhm, adversarios para nuestras cadenas 00:12:59 de suministro, entonces no serán recompensados por la política 00:13:02 gubernamental y no encontrarán un amigo en el Presidente de los Estados 00:13:06 Unidos ni en nadie más. 00:13:08 Ese, ese creo que es el Principio número 2. 00:13:10 Principio número 2 —o principio número 3, debería decir, eh, muy 00:13:14 importante en esto— es que no se trata solo de la industria 00:13:17 estadounidense, y no se trata solo de invertir en el corazón industrial 00:13:20 de Estados Unidos. 00:13:21 También se trata de invertir en los trabajadores estadounidenses. 00:13:25 Y ahí es donde creo que el trabajo de The Foundry es el más 00:13:28 relevante y será el más importante en los años venideros. 00:13:32 Hay un libro que me, me fascina, en parte porque el, el héroe de la historia 00:13:37 venía de una parte similar del país de donde yo vengo, llamado Rocket Boys. 00:13:42 Y Rocket Boys se convirtió más tarde en una película increíble llamada 00:13:45 Si tienes hijos, es una película familiar increíble porque tiene algo para los adultos y tiene algo para los adultos. 00:13:52 Pero fundamentalmente la historia es que te llevas a un niño en el oeste rural de Virginia, un niño que no 00:14:02 Su nombre era Homer Hickham, era un ingeniero de la NASA, pero porque teníamos la 00:14:10 los recursos y la inversión en las comunidades americanas, porque teníamos profesores que realmente creían en este niño cuando nadie más lo hizo, tenías un niño que 00:14:19 Nadie pensó que llegaría a ser un científico cohete se convirtió en un ingeniero de la NASA porque invertimos en él y creíamos en él y creíamos en el 00:14:28 la posibilidad de talento americano, incluso el talento americano que podría haber sido un poco de un diamante en bruto. No asumimos que todos los que no 00:14:35 tenemos todo resuelto a la edad de 15 años, podemos cancelar a esa persona. Invertimos en nuestros hijos e invertimos en 00:14:42 invertimos en sus talentos y tratamos de encontrar esos diamantes en bruto sin saber que algunos de ellos tal vez no eran 00:14:49 Y creo que eso es de lo que se trata la fundición, si piensas en el empuje de la universidad. 00:14:57 educación en los últimos 20, 30 años, el mensaje que recibí cuando iba a la universidad en Ohio State y luego y 00:15:05 Entonces en la Facultad de Derecho de Yale, fue si quieres ganar mucho dinero, si quieres tener una buena carrera, entrar en derecho, entrar en finanzas, ir a la banca. 00:15:14 Tal vez entrar en tecnología. 00:15:18 Pero creo que lo que estamos haciendo con la fundición es decirle a la próxima generación de empresarios e ingenieros de EE.UU. 00:15:26 hay un futuro tanto un futuro financiero, pero también un futuro en la dignidad de lo que vas a hacer cada día construyendo cosas 00:15:36 No sólo liderando equipos de banqueros, sino equipos de fabricantes y equipos de electricistas. 00:15:43 todos los jóvenes de Estados Unidos, tanto a nivel de liderazgo como los 00:15:47 que están por debajo de ellos, que creemos en volver a fabricar cosas. 00:15:50 Y les vamos a dar las herramientas, la educación y las redes para que lo hagan. 00:15:54 Los jóvenes que participarán en estos cursos no 00:15:57 solo escucharán conferencias 00:15:58 de personas brillantes. 00:16:00 También aprenderán a un nivel implícito que este es un país, 00:16:04 esta es una institución, ya sea Ohio State o Stanford, que 00:16:08 cree en el futuro de la fabricación en los Estados Unidos. 00:16:13 Y también van a establecer contactos con sus académicos, con sus 00:16:16 profesores, con gente de la industria, con sus colegas en el aula. 00:16:20 Y todo esto enviará el mensaje que recibí hace 30 años, hace 20 00:16:23 años era: métete en finanzas, métete 00:16:26 en tecnología, métete en derecho. 00:16:28 El mensaje que recibirán estos jóvenes es que hay un 00:16:30 conjunto de horizontes mucho más amplio allí afuera. 00:16:32 Si quieres ser abogado, está bien. 00:16:34 Pero también puedes ir y construir algo, y hay un futuro para ti 00:16:38 construyendo algo, y te vamos a dar 00:16:39 las herramientas para que eso suceda. 00:16:41 Y eso, eso me lleva, uh, a mi último punto. 00:16:44 Gran parte de lo asombroso de la Foundry y este 00:16:47 increíble logo detrás de 00:16:48 nosotros —me encanta esto — 00:16:50 es que va a hacer algo específico y discreto. 00:16:54 Va a poner a jóvenes realmente inteligentes en una sala con otros 00:16:58 jóvenes realmente inteligentes, y habrá emprendedores allí, y habrá 00:17:01 académicos preocupados por el futuro 00:17:03 de la fabricación estadounidense. 00:17:04 Van a aprender cosas interesantes por el hecho de sentarse juntos en un aula. 00:17:09 Pero creo que lo más importante es la señal que envía, no solo a los 00:17:13 jóvenes que se sentarán en el aula, sino a todos nosotros, a los líderes de 00:17:18 la industria aquí, a las personas que, con suerte, captarán algo de lo que 00:17:22 Jacob, Marco y yo hemos dicho, que es que tenemos que reconstruir nuestro 00:17:27 país y no podemos hacerlo sin reinvertir en los trabajadores 00:17:30 estadounidenses. 00:17:32 Uh, una de las cosas interesantes —me he hecho amigo 00:17:35 de Mike Rowe, el tipo de Dirty Jobs, y él tiene esto 00:17:37 podcast increíble, pero también está trabajando mucho en esta idea de por qué 00:17:42 tenemos a tanta gente con cientos de miles de dólares en deuda universitaria, 00:17:47 pero sin las habilidades necesarias para participar en lo que creo que es el 00:17:52 comienzo de un renacimiento de la 00:17:54 manufactura en los Estados Unidos de América. 00:17:58 Y la respuesta es porque les dijimos a muchos jóvenes, ya fueran 00:18:01 brillantes con nivel de doctorado o jóvenes que solo querían un buen 00:18:05 trabajo, les dijimos que si trabajabas con las manos, eso era menos 00:18:08 valioso, mientras que si estabas sentado frente a una computadora, ese era 00:18:12 el trabajo del futuro, ese era el trabajo prestigioso, y ese era el 00:18:16 trabajo por el que te íbamos a compensar económicamente mejor que si 00:18:19 trabajabas con las manos. 00:18:21 Pero creo que lo que todos nosotros necesitamos hacer, y 00:18:24 comienza con The Foundry, pero creo que se extiende a cada 00:18:27 institución que ustedes representan, a cada joven con el que interactúan, es que 00:18:32 Trabajar con las manos es, en gran medida, el trabajo del futuro. 00:18:36 Y la idea de que si trabajas con las manos no estás usando la 00:18:38 mente es una de las cosas más tontas que los líderes de Estados 00:18:42 Unidos jamás le dijeron a una 00:18:43 generación de jóvenes estadounidenses. 00:18:45 Entonces, desde el presidente, el vicepresidente, el secretario 00:18:49 de Estado y todos estos líderes de la industria, nuestro mensaje 00:18:52 para los niños de Estados Unidos es: si eres un inventor, genial. 00:18:56 Si quieres trabajar con las manos, genial. 00:18:58 Si quieres trabajar con la mente, genial. 00:19:00 ¿Por qué no haces ambas cosas? 00:19:02 Porque el futuro de la industria estadounidense, el futuro de la 00:19:05 reconstrucción de este país, será para gente que estados unidos la cabeza, que 00:19:08 estados unidos el corazón, que estados unidos las manos para construir la 00:19:12 próxima generación de productos estadounidenses con trabajadores 00:19:15 estadounidenses haciéndolo. 00:19:16 Ustedes están a la vanguardia y estamos felices y 00:19:19 orgullosos de apoyarlos en cada paso del camino. 00:19:21 Que Dios los bendiga y gracias por invitarme. 00:19:24 Hola Pittsburgh, aún con clima nuevo.