Jacob Helberg presenta el lanzamiento nacional de la Foundry School en el Departamento de Estado, con mensajes de Marco Rubio y JD Vance.
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Damas y caballeros, por favor den la bienvenida al escenario nuestro anfitrión para el evento de hoy Subsecretario de Estado para Asuntos Económicos, Jacob Helberg.
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Gracias por unirse a nosotros para el lanzamiento nacional de la Escuela de Fundición.
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Me gustaría empezar compartiendo unas palabras sobre nuestra administración.
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Durante la mayor parte de su vida adulta, el presidente Trump ha dicho algo que casi nadie en esta ciudad diría
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que una fábrica cerrada es una traición, que cuando una planta se cierra y una ciudad se vacía, alguien tomó una decisión y alguien puede deshacerla.
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Las cabezas parlantes y los economistas le dijeron que estaba equivocado.
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Año tras año, con total certeza, insistieron en que la fabricación se había ido y nunca podíamos permitirnos traerla de vuelta.
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Entonces, las pandemias y la guerra mostraron al mundo lo que cuesta depender de aquellos de quienes no se puede confiar y de quienes nunca deberían haber sido dependientes.
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Los expertos se quedaron callados y en silencio se acercaron.
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Hoy, nadie discute seriamente el otro lado y como dice el famoso dicho ahora, el presidente Trump tenía razón en todo.
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Estados Unidos no puede permitirse el lujo de no devolver la fabricación.
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Ningún presidente ha hecho más para restablecer la mesa para el trabajador estadounidense que el presidente Trump.
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Para decirle al mundo si quieres vender aquí, construyes aquí.
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El Vicepresidente no tuvo que aprender esto de un libro informativo.
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Él vino de las comunidades que quedaron atrás.
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Es hijo de Middletown, Ohio.
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Escribió el libro que hizo que el resto del país mirara esas ciudades.
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Él los representó en el Senado y ha sido una voz para sus trabajadores todos los días desde entonces.
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Y siempre recordaré el discurso trascendental que el Secretario Rubio dio
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como senador cuando le puso un nombre a ese
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viejo consenso: fundamentalismo globalista.
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La idea de que los mercados resolverían todo y
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que no importaba dónde se hicieran las cosas.
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Dijo que la respuesta era una nueva era de
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política industrial y habilidad económica.
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Y tenía razón.
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Ese es el telón de fondo para hoy.
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Y los resultados ya están aquí.
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3.8 millones.
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Esa es la cantidad de empleos de manufactura que
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este país necesita cubrir
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en los próximos 5 a 7 años.
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En semiconductores, en defensa, en energía,
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algunas de las personas que cubrirán esos empleos
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están sentadas en un aula
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de secundaria ahora mismo.
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Ese número es una promesa cumplida.
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Billones de dólares fluyendo hacia Estados Unidos para reconstruir este país.
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Fábricas de semiconductores en el desierto, fundiciones en
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el Medio Oeste, plantas de municiones, centrales eléctricas.
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Durante una generación, este país hizo un pacto tácito.
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Nosotros pensaríamos y alguien más se encargaría de la manufactura.
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Nos dijimos a nosotros mismos que la
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manufactura era un detalle,
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y por supuesto que no lo era.
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Fabricar cosas es su propio tipo de conocimiento.
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Cómo diriges una planta de producción a las 3:00 AM.
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Cómo aumentas el rendimiento del 60% al 95%.
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Ese conocimiento no se encuentra en los libros de texto, vive en las personas.
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Y cuando la manufactura se fue al
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extranjero, el conocimiento se fue con ella.
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Hasta que el país que puso a un hombre en la luna tuvo
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problemas para construir fábricas de semiconductores.
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El dinero ya no es el cuello de botella, el talento lo es.
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Y aquí el Departamento de Estado tiene algo inusual que ofrecer.
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Durante décadas, nuestros diplomáticos han forjado relaciones con las
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empresas que se convirtieron en las
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mejores del mundo en fabricar cosas.
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Sabemos dónde reside esa experiencia, y ahora la estamos trayendo a casa.
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Esa es la Foundry School.
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8 universidades, 17 conferencias, cada una de ellas impartida por
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ejecutivos que dirigen una empresa de fabricación de talla mundial.
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Cómo financiar una fábrica, cómo diseñar un producto para que pueda ser
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construido, cómo operar una planta una vez que esté en funcionamiento,
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todo el oficio enseñado por las personas que lo practican al más
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alto nivel a los estadounidenses
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que lo practicarán a continuación.
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Foundry School es un producto insignia de Paxilica, la coalición que Estados
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Unidos construyó con nuestros aliados para
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asegurar la cadena de suministro de IA.
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Y Paxilica tiene un principio que me importa más que ningún otro.
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Entregamos productos, no regulaciones.
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Sin secretaría, sin nueva burocracia, solo constructores trabajando
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juntos como cofundadores iguales de una
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nueva cadena de suministro confiable.
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Esta es la nueva fase de la diplomacia económica cuando se
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presenta en un aula de conferencias un martes por la mañana.
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Y nada de esto sucede sin las personas que dijeron que sí.
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8 universidades abrieron sus puertas: Ohio State, Penn State,
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Vanderbilt, Arizona State, Kansas,
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Georgia Tech, WashU y Stanford.
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Varios de sus presidentes nos acompañan esta mañana, y me gustaría reconocerlos.
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Si los presidentes se ponen de pie, por favor, démosles un caluroso aplauso.
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Y a los ejecutivos que están enseñando, no tenían por qué hacer esto.
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Lo hacen porque ven las demandas de la
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próxima década, y por
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eso estamos agradecidos.
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Juntos haremos de Foundry School una promesa cumplida a una
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nación lista para su segunda
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oportunidad de grandeza industrial.
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Gracias.
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Damas y caballeros, pedimos que los invitados permanezcan en sus asientos.
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mientras ajustamos el escenario para nuestra primera sesión.
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En nombre de la Universidad de Stanford, estamos orgullosos de asociarnos con la Departamento de Estado para lanzar la Escuela de Fundición.
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Foundry School perseguirá el ambicioso objetivo de preparar una nueva generación de constructores estadounidenses.
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Los miembros de la facultad de Stanford trabajaron con el Departamento de Estado y consultaron con líderes académicos e industriales para desarrollar el ambicioso currículo del programa.
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Las manufacturas menores han evolucionado dramáticamente.
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La vanguardia actual combina una mano de obra calificada con IA, robótica, ciencia de materiales, química, software, energía, logística y modelos de negocio económicos.
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Algunos países están utilizando la política industrial para construir y definir la frontera actual.
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El objetivo de Foundry School es asegurar que la próxima generación de estudiantes estadounidenses tenga el conocimiento de todas las disciplinas para liderar el futuro de la fabricación estadounidense.
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Así que podemos traducir grandes ideas en productos escalables.
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El programa es una asociación de múltiples universidades de todo el país, aprovechando la experiencia de la industria.
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El Departamento de Estado y el Departamento de Trabajo tienen la intención de desarrollar el programa con educación, capacitación y aprendizaje.
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El diseño de Foundry School reúne a profesores académicos y profesionales de la industria.
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Esa combinación ha sido durante mucho tiempo una fuerza de enseñanza distintiva aquí en Stanford, donde los estudiantes se benefician de ver la creatividad de la facultad y las ideas contra el conocimiento práctico y la experiencia de la industria.
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El programa de la Escuela de Fundición se basará en algunos de los verdaderos líderes de la industria de Estados Unidos que han diseñado productos y procesos, operado fábricas, dirigido cadenas de suministro,
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y aprendió lecciones sobre lo que funciona.
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Quiero dar las gracias a la facultad que ha desarrollado la Escuela de Fundición, nuestras universidades asociadas, y los funcionarios de los Departamentos de Estado y Trabajo
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por tomar la iniciativa de imaginar esta emocionante asociación entre el mundo académico, la industria y el gobierno.
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Estoy emocionado por el programa y por lo que nuestros estudiantes y otros aprenderán y lograrán.
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Gracias.
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Y ahora, por favor, permítanme presentar nuestra primera sesión.
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La moderadora de la discusión será Taylor Stockton, Director de Innovación del Departamento de Trabajo.
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Nuestros participantes serán el Senador Bernie Moreno, representante del Estado de Ohio.
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Dina Powell McCormick, Presidenta y Vicepresidenta, Meda.
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April Unzen, Oficial Jefe de Personas, Micron.
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Y Ravi Belamkanda, presidente de la Universidad Estatal de Ohio.
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Bueno, gracias a todos de nuevo por estar aquí y gracias a la Subsecretaria Helberg
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por su tremendo liderazgo en esta iniciativa.
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Estamos emocionados de empezar con un panel fantástico que está hablando de cómo la agenda de reindustrialización de la Administración Trump está trayendo de vuelta
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oportunidades económicas en todo el país.
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Tenemos una pequeña cantidad de tiempo y algunos grandes panelistas, así que vamos a saltar directamente.
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Dina, me encantaría empezar contigo.
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Meda anunció recientemente la Academia de la Fuerza de Trabajo de Estados Unidos, una iniciativa de 115 millones de dólares para ayudar a abordar la escasez de comercio calificado en todo Estados Unidos.
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Nos encantaría saber cómo va la Academia de la Fuerza de Trabajo de Estados Unidos, lo que estás aprendiendo hasta ahora, y cómo iniciativas como AWA y Foundry School pueden complementarse entre sí
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para ayudar a resolver esta escasez de talento.
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Bueno, muchas gracias.
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Es sólo un honor estar aquí esta mañana.
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Algunas cosas que deberías saber es que cuando el subsecretario Helberg te llame, ni siquiera intentes decir que no.
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Ha hecho más en poco tiempo en la administración en un puesto de alto nivel bajo secretario de Estado.
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Y en esa posición en particular, uniendo negocios, académicos juntos, es el mejor que he visto en las asociaciones público-privadas.
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Así que realmente un gran grito a usted.
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Y por supuesto, nada de eso se hace sin el liderazgo del Secretario Rubio.
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Y vamos a tener el honor de escuchar de ellos y el Vicepresidente en un momento.
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También estoy con mi senador favorito.
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No le digas eso a mi marido.
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En serio, estamos emocionados por la Academia de la Fuerza de Trabajo de Estados Unidos.
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Acabamos de lanzar esto hace unos meses con mucha ayuda del Departamento de Trabajo, en realidad.
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Hemos encontrado, y es probable que todos vean esto todos los días, que simplemente no podemos encontrar suficientes trabajadores.
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Los próximos cinco años, los Estados Unidos necesitarán 500.000 electricistas, soldadores, trabajadores de la construcción, técnicos de fibra.
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Y había una brecha entre esos maravillosos trabajos bien remunerados y las personas que los solicitaban.
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Y lo que nos dimos cuenta es que requiere entrenamiento.
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Se requiere certificación de seguridad para conseguir en estos sitios de trabajo.
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Pero las personas que más necesitan esos empleos a menudo viven con cheque de pago.
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No pueden darse el lujo de tomarse cinco semanas libres.
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No pueden permitirse el entrenamiento.
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Y ciertamente no pueden permitirse eso sin asegurarse de que van a tener un trabajo al final.
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La Academia de la Fuerza de Trabajo de Estados Unidos ha resuelto todas esas cosas.
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De hecho, pagamos por el entrenamiento.
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Le garantizamos un trabajo cuando se encuentra al final del programa en ese sitio de meta-infraestructura.
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Y le pagamos el salario que obtendrá para el sitio final.
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Nos hemos graduado más de 200 personas en tan poco tiempo.
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Estamos muy orgullosos de nuestro programa en Ohio.
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Y lo que creo que nos hemos dado cuenta es que la gente que más necesita estos trabajos que están viviendo cheque de pago a cheque de pago son capaces de conseguir en estos sitios de trabajo.
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Creo que la razón por la que lo llamamos Academia de la Fuerza de Trabajo de Estados Unidos y el nombre de meta no está en ella es porque realmente estamos emocionados de tener tantos socios como sea posible.
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Ya sea por supuesto que sea OSU, socios académicos en todo el país.
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Pero Micro, usted puede saber, es un socio grande, nos ayudó a diseñar el programa.
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Y hoy lo que estamos viendo es que muchas otras compañías se están apuntando para obtener graduados de este programa.
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Genial.
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Senador Marino, muchas gracias por estar aquí.
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Ohio es un epicentro para la reindustrialización estadounidense y se ha convertido en uno de los ejemplos más claros de las oportunidades de esto.
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Nos encantaría entender cómo Ohio ha atraído esta inversión de fabricación, que va a través de conductores de semen, energía, tantas áreas diferentes,
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¿Y cómo pueden los esfuerzos como la Escuela de Fundición contribuir a los esfuerzos más amplios para reescalonar nuestra producción?
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Bueno, gracias por invitarme.
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Y permítanme señalar que Ohio es el estado número uno en el que hacer negocios, según CNBC y según yo.
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Así que somos el número uno.
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Es bueno.
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La única universidad que se llama aquí, es el campeonato nacional de fútbol.
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Apunta eso, también.
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Pero mira, no es complicado.
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Tienes que crear un gran entorno para que los negocios entren.
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Eso significa asegurarse de que usted tiene tierra asequible, energía asequible.
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Ohio era Texas antes de Texas era Texas.
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Tenemos recursos naturales increíbles allí, ya sea carbón, petróleo, gas natural, eso es extraordinariamente importante en una batalla por la energía.
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Pero diré que Ohio es también un ejemplo de dónde la mala política se encuentra con las comunidades.
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Si fueras alguien como yo que nunca ha estado en política en toda mi vida, hasta hace 18 meses, y condujeras a todos los rincones de Ohio,
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Lo que te darías cuenta es que los políticos aquí en Washington, D.C., traicionaron a los estadounidenses trabajadores.
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Pensaron que era una buena idea que persiguiéramos mano de obra barata en países extranjeros en lugar de asegurarnos de que en Estados Unidos existieran empleos buenos y bien remunerados.
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En última instancia, la responsabilidad más importante de un funcionario electo es cuidar de sus propios ciudadanos.
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Y tenemos que asegurarnos de que alguien en Estados Unidos pueda graduarse de la secundaria, conseguir un buen trabajo bien pagado, donde un miembro de la familia, un marido o una esposa,
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puede tener un trabajo que les permita tener una casa, tener un coche y retirarse con dignidad.
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Y traicionamos esa promesa.
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Y se ve en Dayton o Young Sound o Toledo, que estas fueron una vez las ciudades más ricas de América.
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De hecho, Cleveland, Ohio y Detroit fueron las ciudades más ricas de los Estados Unidos de América hace 60 años.
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Así que lo que estamos haciendo es asegurarnos de que reindustrialicemos esas comunidades, que nos centremos en construir nuestra clase trabajadora.
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Una de las cosas en las que estoy trabajando aquí en el Senado de los Estados Unidos es una proyecto de ley llamada la Ley de Seguridad de Vehículos Conectados, que tiene la intención de asegurarse de que sellamos herméticamente el mercado estadounidense
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de la amenaza de una industria automovilística china depredadora, que básicamente no existía hace cinco o seis años, y ahora está causando estragos en todo el mundo occidental
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sólo para ponerlo en perspectiva.
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entre las exportaciones en Estados Unidos y los autos
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que fabricamos aquí que vendemos
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aquí, estamos en un 63%.
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Así que importamos alrededor del 37% de los autos que vendemos aquí
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en Estados Unidos, el segundo mercado
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automotriz más grande del mundo.
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China fabrica 37 millones de autos al año.
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Nosotros fabricamos 10.
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Ahora exportan más autos de los que fabricamos en Estados Unidos,
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y están destruyendo la base industrial de los países occidentales.
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No vamos a permitir que eso suceda.
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Es importante para nosotros ser proactivos y no siempre reactivos.
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Así que estamos en una era de una nueva política industrial, desde el
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Presidente Trump hasta el Secretario
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Rubio, el Vicepresidente Pence y yo mismo.
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El Senador McCormick opina lo mismo.
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Vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de
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proteger a nuestra clase
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trabajadora y hacerla crecer.
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Bueno, son aprendizajes enormemente importantes.
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Y por eso apreciamos todo su trabajo, Senador.
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Apol de Micron, apreciamos que esté aquí.
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Micron ha desarrollado un modelo de aprendizaje y ganancia
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en el que los trabajadores reciben salarios, instrucción
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técnica y experiencia práctica
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que conduce a una credencial.
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¿Qué ha aprendido Micron sobre qué hace que un programa de aprendizaje
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funcione tanto para el trabajador
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estadounidense como para un fabricante?
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Sí, en semiconductores, como muchos de ustedes saben, estamos creciendo a una
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velocidad vertiginosa y hemos hecho mucho, invertido para, estamos invirtiendo
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250 mil millones de dólares en fabricación e investigación y desarrollo (I+D).
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Aquí en Estados Unidos.
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Y nos estamos moviendo tan rápido como podemos para
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servir a nuestros clientes en
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industrias como la automotriz.
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Sabemos que la demanda de memoria es, es simplemente increíble.
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Automotriz, atención médica,
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consumo,
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aeroespacial, defensa, todos esos mercados dependen de la memoria.
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Así que es increíblemente importante que
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avancemos al mismo ritmo
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con estas inversiones.
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Pero estas inversiones no ofrecerán un
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si no tenemos la gente y la fuerza laboral para ayudar a dirigir estas inversiones y hacer que estas inversiones tengan éxito.
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Así que antes de poner una pala en el suelo, empezamos nuestro programa de aprendizaje.
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En realidad ejecutamos programas de aprendizaje en ambas costas.
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Tenemos a Virginia, Idaho en marcha, y nos hemos graduado dos cohortes de aprendices,
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y estamos cerca de la participación de tres dígitos en estos programas de aprendizaje.
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Estos modelos de ganar y aprender son increíblemente importantes, y estamos encontrando que realmente atrae a un amplio grupo de personas a estos trabajos importantes,
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Si es un graduado de secundaria que no está seguro de lo que quieren hacer, o tal vez no tienen los medios financieros
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ir a una institución de cuatro años justo después de graduarse de la escuela secundaria.
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Esta es una gran oportunidad para ellos, pero también es una gran oportunidad para las personas que quizás están a mitad de carrera, y quieren cambiar de carrera.
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Como puedes imaginar, si tienes una familia de cinco, es muy difícil alejarte de tu trabajo y entrar en un programa de entrenamiento.
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y entrar en una carrera completamente nueva, pero estos aprendizajes abren esa oportunidad que pueden ganar y aprender al mismo tiempo,
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y su familia no tiene que dar un paso atrás en términos de sus medios financieros.
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Así que el potencial de estos programas es, la oportunidad que estos programas están creando es simplemente inmensa,
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y también hemos dado el paso, de hecho hace dos semanas, un centro de entrenamiento en Boise, Idaho, un centro de entrenamiento de 60.000 pies cuadrados,
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y, por supuesto, entrenaremos a nuestra fuerza laboral allí, pero también estamos invitando a la universidad comunitaria local a ejecutar los cursos
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en nuestro centro de formación, lo que hace que sea aún más accesible para nuestros aprendices ir a la escuela,
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hacer sus cursos, venir al lugar de trabajo, hacer su trabajo y formación en el sitio, y todavía tienen la oportunidad
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cuidar de su familia y tener una vida personal.
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Así que hacerlo fácil para estos aprendices es muy, muy importante.
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Les diré, por cada cohorte que entra en nuestro programa de aprendizaje, hacemos un día de firma, e invitamos a las familias
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al día de la firma, y nunca he visto tantas lágrimas de alegría que he visto en un evento de la compañía
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que veo en estos días de firma, pero las mamás, los papás, los maridos, las esposas,
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los niños vienen a este día de la firma y usted pensaría que esta gente ganó la lotería o acaba de firmar un contrato deportivo profesional
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porque están muy emocionados con esta oportunidad.
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Es una oportunidad generacional y realmente lo es, ganamos trabajadores calificados
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que están muy comprometidos porque hemos invertido en ellos desde el primer día.
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Estos programas de aprendizaje, son programas que ganan y ganan.
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Los aprendizajes registrados son una gran prioridad para la administración Trump.
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Para mi jefe, el secretario de Trabajo, Keith Sonderling, y así que aprecio el gran trabajo que estás haciendo.
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Ravi de Ohio State, agradezco que estés aquí.
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Ohio State's Center for Design and Manufacturing Excellence ofrece a los estudiantes una exposición práctica a las tecnologías emergentes.
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¿Qué enseña ese tipo de educación relacionada con la industria a los estudiantes que tal vez un aula convencional no puede y cómo pueden los esfuerzos como la Escuela de Fundición
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traer más de esa experiencia a los estudiantes de todo el país?
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Por supuesto, estamos encantados de estar aquí.
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Me calienta el corazón ver la señal allí.
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El futuro pertenece a los constructores.
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Estamos felices de acoger a Keith en el centro hace un par de semanas.
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Es el aula de fabricación más grande del país, creo, CDME.
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Tenemos 150 empresas en cualquier momento, 150 ingenieros, ciencias de los materiales, químicos, físicos trabajando juntos,
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científicos.
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Un ejemplo es que hay una pequeña empresa llamada Skull en Piqua, Ohio, justo al norte de Dayton, y tienen 18 empleados.
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Y están trabajando en una novedosa tecnología de fundición de arena de alta presión para aliados de defensa.
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Y no pueden permitirse contratar a un ingeniero, entrenarlos durante seis meses o un año para que un empleado sea productivo.
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Trabajan con nuestros estudiantes todo el tiempo, co-diseñan cosas, llegan a conocer a nuestros estudiantes y contratan estudiantes según corresponda.
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Y para nuestros estudiantes, aprendí y crecí en un sistema que es todo teoría, éramos buenos en matemáticas y física, pero el mundo real es complicado.
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Cuando estás construyendo algo, necesitas saber cómo adaptarte en el mundo real y eso es un conjunto de habilidades diferente.
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Y CDME es ese aula donde nuestros estudiantes están trabajando con problemas del mundo real, con empleadores en equipos
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dado a nosotros por la industria.
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Otro ejemplo es que tenemos un título de ingeniería aplicada que ofrecemos en nuestros colegios regionales.
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De hecho, en Lima, Ohio, nuestro aula de estudiantes para este programa está en la fábrica Ford.
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Toman sus clases en la fábrica Ford al lado de la planta de fabricación y hay un cierto tipo de magia
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Eso sucede cuando nuestros estudiantes saben por qué temprano.
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En STEM, como ingeniero yo mismo, la gente piensa en cálculo y todo esto y perdemos a muchos de nuestros estudiantes
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porque tienen miedo de lo que es esto.
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Pero hay una cierta creatividad que viene de la construcción y una alegría de crear que sé por mi propia experiencia personal
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que nuestros estudiantes están experimentando ahora y estoy muy agradecido por este esfuerzo para traer la fabricación de nuevo a los EE.UU. y viniendo de Ohio,
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Es una gran parte de lo que está haciendo que Ohio prospere y estamos felices de desempeñar nuestro papel y muchas gracias por su liderazgo en eso.
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Dina, me encantaría traerte de vuelta como varios panelistas incluyendo al senador han mencionado que este panel tiene fuertes conexiones con Ohio.
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que META ha seleccionado para una de las academias de trabajadores de Estados Unidos.
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Nos encantaría saber más sobre por qué META eligió Ohio para su centro de entrenamiento, cómo se construyeron asociaciones con
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gobierno y otras partes interesadas y cómo estás encontrando el talento para venir a través de su programa.
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Estamos muy orgullosos de estar aquí en Ohio como dijo el Senador Moreno se está convirtiendo realmente en un estado de tanta innovación y francamente asociación.
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Para nosotros tenemos una serie de sitios de infraestructura allí.
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Tenemos 5.000 puestos de trabajo que en realidad están en su punto álgido en aproximadamente un año y también hemos tenido la capacidad
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trabajar con pequeñas empresas allí.
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La señora Buckeye que usted puede saber es una panadería que comenzó en una pequeña cocina ahora se duplica.
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Su fuerza de trabajo duplicó su cuota de mercado debido a toda esta inversión que viene en. Pero de nuevo nos dimos cuenta de que necesitamos los trabajadores calificados
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y necesitábamos un socio académico con el que trabajar y Ohio State ha sido excepcional. Entregamos el programa en OSU
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y, por supuesto, entonces pueden realmente entrar en los puestos de trabajo que existen en nuestros sitios de infraestructura en New Albany y Bowling Green.
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Diré a su punto que es tan increíble para conocer a estos graduados y si me permite Javante Smith por favor ponerse de pie.
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Es un graduado de nuestro programa en Ohio.
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Él hizo el programa OSU y ahora está trabajando en New Albany en un sitio de infraestructura Meta y estamos hablando.
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Quiero decir, honestamente no puedo reiterar el orgullo que sentimos de tenerlo ahora ser parte de Meta.
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Hay una tasa de retención del 90% y creo que una de las cosas más importantes que la Escuela de Fundición y esta alianza está reuniendo
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es compartir nuestras mejores prácticas.
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Todos necesitamos trabajadores calificados no hay orgullo de autoría en ninguno de estos programas y para las instituciones un par más
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que son mis favoritos están aquí como el presidente del estado de Penn el canciller de Vanderbilt donde mi hija asiste.
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un pequeño grito por ahí pero para que la calidad de estas instituciones se unen nos unen Micron, Meta, otros negocios
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y sólo compartir estas mejores prácticas lo que va a significar Jacob es sólo que ahora vamos a salir creo que con un compacto
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en estas comunidades de todo el país donde hay muchas preguntas sobre este tema, por supuesto, y cómo invertimos en el mejor
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programas de capacitación laboral que se convierten en oportunidades de cambio generacional de la familia que no podíamos
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salir de y usted sabe que creo que una de las cosas que he oído tanto Presidente Trump y Secretario Rubio decir que esto es muy importante
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momento en la historia de América durante la Segunda Guerra Mundial nuestro país se reunió para construir, para construir físicamente
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un arsenal que derrotó a la tiranía en el mundo este es otro momento de transformación donde Estados Unidos
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tiene que unirse para construir esa infraestructura similar si Estados Unidos va a ser un líder
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fuerza en inteligencia artificial y tecnología y seguridad económica y nacional más allá de nosotros pero para nuestros aliados en todo el mundo
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y por lo que estos son programas que realmente pienso en ellos como si es Giovante o los graduados en sus programas estos son los estadounidenses
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héroes hoy en día que están en esas líneas del frente bien en el punto de la colaboración de múltiples partes interesadas dentro de estas comunidades Senador Moreno le encantaría
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volver a ustedes sobre ese mismo punto qué deberían hacer los responsables de la formulación de políticas para trabajar con estas diferentes partes interesadas, el mundo académico, la industria
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y nuestros aliados para asegurarse de que la innovación estadounidense de la IA crea estas carreras duraderas para las personas que viven en
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Bueno, una de las cosas que hacemos muy bien en Ohio es un equipo ya sea desarrollo económico, colegios comunitarios,
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universidades, agencias gubernamentales como dije antes, hacemos que sea fácil de entender que cuando piensas en Ohio que es la más fácil
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mejor lugar para hacer negocios, eliminar tanta fricción como sea humanamente posible y todo el mundo está en la misma página que
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extraordinariamente importante permítanme tocar también una cosa que es creo crítica de esta conversación que estamos en un edificio llamado el
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Instituto de la Paz y si realmente quieres entender cómo Estados Unidos puede ser fuerte para garantizar la paz y la estabilidad en todo el mundo es
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economía en la tierra cuando somos más fuertes en casa podemos proyectar esa fuerza en todo el mundo cuando somos débiles en casa cuando nuestro
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la economía está sufriendo cuando nuestra clase obrera se queda atrás es cuando hay inestabilidad en todo el mundo así que hay un nexo
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entre eso y mi invitación a cada creador de trabajo es considerar Ohio considerar América porque si quieres
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Vende cosas aquí. Probablemente querrás hacer cosas aquí. Veo al embajador japonés.
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vino a los Estados Unidos en 1979 y ahora tiene más automóviles hechos en el estado de Ohio que probablemente
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en cualquier otro lugar de la tierra valoramos ese tipo de asociaciones e invitamos a otros a unirse a nosotros en Ohio grande y
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Sé que estamos terminando a tiempo aquí, pero tal vez la última palabra de abril y Ravi como estas grandes inversiones están sucediendo muchos socios diferentes en la sala
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que están buscando para comprometerse en este trabajo asegúrese de que la re-industrialización estadounidense conduce a carreras de alta calidad lo que le gustaría ver desde
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otros actores para realmente asegurarnos de que podemos maximizar este momento y aprovechar al máximo para los trabajadores estadounidenses creo que hoy en día
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La conversación de hoy es exactamente donde necesitamos estar.
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Se trata de asociaciones.
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Y para Micron, nuestras inversiones son masivas.
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Nuestras fábricas, por supuesto, ya saben, $250
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mil millones en manufactura en estas fábricas.
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Si han visto una,
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la escala es increíble.
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Es del tamaño de 10 campos de fútbol, solo una fábrica.
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Y agrupamos estas fábricas.
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Así que, como pueden imaginar, una inversión masiva, pero eso requiere
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una fuerza laboral calificada y a escala, y no podemos hacerlo solos.
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Necesitamos grandes socios.
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Necesitamos que nuestros socios corporativos, nuestros socios
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gubernamentales, nuestras instituciones educativas se unan.
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Así que creo que este es solo el comienzo de un viaje
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increíble en el que todos
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vamos a tener que estar juntos.
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Y esto es, esto es algo que Estados Unidos
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no ha hecho en un tiempo para algunos de estos trabajos, la
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fuerza laboral técnica, la fuerza laboral de construcción.
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Así que no va a ser fácil, pero creo que todos nosotros uniéndonos
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haremos que esto suceda y haremos que
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Estados Unidos sea realmente fuerte.
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Yo solo añadir que nos gustaría ser la universidad más amigable para
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los negocios en el país, y nuestra escala es increíble, y valoramos
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las asociaciones con Honda y nuestros socios aquí en el escenario.
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Nos gustaría ser el laboratorio de I+D para la fabricación en el país.
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Nosotros, tenemos un herrero robótico llamado Agility Force.
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Estamos investigando nuevos tipos de semiconductores de ancho de
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banda ultra amplio para aplicaciones
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de alta presión y alta frecuencia.
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Estamos viendo nuevos materiales en nuestra
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increíble instalación de
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ciencia de materiales.
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Así que estamos totalmente comprometidos con esto, y estoy tan encantado de
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estar en este panel y agradecido a todos ustedes por organizar este evento.
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El futuro está en la manufactura y en estados como
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Ohio y el Medio Oeste, donde
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creo firmemente en ello.
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Y comprometo a mi colega de Penn State y a otros que están aquí a que todos
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estamos comprometidos con esto, y estoy muy
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emocionado de participar en este proyecto.
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Genial.
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Bueno, estamos fuera de tiempo, pero por favor ayúdame a agradecer a nuestros panelistas por esta gran conversación, gracias, gracias panelistas.
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y ahora a nuestra próxima sesión moderando esta discusión será Joshua Levine de la Fundación para la Innovación Americana
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nuestros participantes serán el Vicesecretario de Energía de EE.UU. James Danley Jim Kuhnman, Director de Atención al Cliente
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ASML Thomas Zakaria Vicepresidente Senior AMD
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y Anna Corrales, Directora de Operaciones de Dispositivos y Servicios de Google y darles la bienvenida a todos
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Buenos días, gracias ante todo al subsecretario por acoger este evento, por reunirnos a todos en torno a una causa que
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Realmente no puedo pensar en un tema más importante en el que centrarme ahora mismo que la reindustrialización y la preparación de Estados Unidos para
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la próxima generación de capacidad industrial así que para empezar me encantaría venir a la Vicesecretaria de Energía es un componente crítico
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de capacidad industrial para impulsar toda la increíble innovación que estamos viendo en IA en semis
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¿Cómo es que la administración realmente se centra en la escuela y qué éxitos has estado realmente orgulloso de y qué crees que es más por venir tan pronto como
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el presidente asumió el cargo entendió lo difícil que es la situación con la que estamos bendecidos
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tal increíble abundancia esto fue el resultado de décadas de muy mala política de salida, por ejemplo en la electricidad
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preferencia de generación despachable para intermitente y el resultado fue que teníamos un sistema en el que había muy poco espacio para la cabeza
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Tuvimos escasez que hizo que los precios de los servicios públicos aumentaran en una base amplia, aunque no uniformemente en todas partes buenas políticas
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en diferentes estados produjo aumentos de precios más bajos y por lo que emitió una serie de órdenes ejecutivas y comenzamos en nuestra misión
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de garantizar una energía segura fiable y asequible conservando todos los activos de la red de transporte todos los generadores que pudiéramos
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Hemos salvado o mejorado alrededor de 40 gigavatios de
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generación de carbón, todo lo cual fue fundamental y
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necesario para que el sistema fuera
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estable y permitiera ese crecimiento.
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Y tenemos pruebas de esto durante la tormenta invernal Fern.
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Esos activos estuvieron funcionando a pleno rendimiento todo el tiempo, y
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sin ellos, habríamos tenido inestabilidad en el sistema de transmisión.
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Así que evitamos
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una catástrofe potencial allí.
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Pero en realidad, se trata de retener cada activo que tenemos,
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reorganizando el sistema de transmisión para asegurar que tenemos el mayor
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alcance posible para la flota de generación preexistente, actualizando los
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generadores existentes para exprimir al máximo lo que aún está en el suelo.
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Y luego, a más largo plazo,
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para desarrollar la flota de generación,
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hemos estado explorando
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todas las vías posibles para implementar
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la energía nuclear tan rápido como podamos.
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La orden ejecutiva nuclear que el presidente emitió fue
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absolutamente innovadora.
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En el transcurso de 10 meses, trajimos 4 pequeños reactores modulares en el DOE
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desde la fase de diseño inicial hasta la
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fase de prototipo y pruebas de criticidad.
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Y ahora están listos para ser entregados, y están siendo
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entregados a la Comisión Reguladora
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Nuclear para su despliegue civil.
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Cuando eso ocurra, cambiará las reglas del juego porque
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son reactores pequeños que pueden adaptarse mucho más
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fácilmente sin grandes requisitos
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de mejora de la transmisión.
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Y una vez que eso suceda y tengamos esa
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enorme cantidad de electricidad distribuida lógicamente por todo el
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sistema, la presión que estamos sintiendo ahora no será tan aguda.
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Los precios bajarán,
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y vamos a tener la abundancia que necesitamos
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para la reindustrialización de Estados Unidos.
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Y no es solo para las
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fábricas de chips, ¿verdad?
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También es para las instalaciones a las que eventualmente irán, ¿verdad?
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Esos son grandes consumidores.
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Pero lo que la gente no se da cuenta es que se desea la mayor
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demanda de electricidad posible porque
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eso distribuye el costo del sistema
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a través de un gran número de pagadores y, por lo tanto, en última instancia los precios bajarán y con el fin de garantizar que el
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tarifa pagador que el estadounidense promedio no soporta el costo de cualquiera de este desarrollo el presidente tenía la promesa de protección de tarifa pagador
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en la que los hiperescaleros y los servicios públicos y los estados se reunieron y acordaron que iban a aislar al pagador residencial
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de los efectos de costo que ha sido muy exitoso a su punto en la construcción de fundiciones y fabs, pero también
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la tecnología que vive dentro de esos lugares y las personas que hacen esas cosas posibles Creo que quiero ir a nuestros otros tres panelistas que todos ustedes tienen
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Creo que sus empresas son realmente programas únicos y han hecho una inversión significativa que creo que es con suerte una caracterización de lo que la escuela de fundición
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realmente puede habilitar así que vamos a empezar con usted Jim hablando sobre el trabajo de ASML en Phoenix, pero también más ampliamente tipo de compromiso con las universidades y luego con Thomas y Anna
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cómo cada una de sus empresas están pensando en el tipo de esta próxima generación de educación, pero el despliegue de talento Sí tan ASML
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entregamos equipos en fabs semiconductores alrededor del mundo también en los EE.UU. por supuesto y para mantener ese equipo en funcionamiento
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requiere una mano de obra sustancial de personas altamente capacitadas cuando vimos unos años que vimos el crecimiento
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el crecimiento esperado en la construcción de fabs semiconductores aquí en los EE.UU. si es micron como hemos oído del panel anterior
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o Intel, TSMC, TerraFab vimos esta enorme necesidad de ampliar nuestra fuerza de trabajo en los EE.UU.
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con la gente capacitada adecuada que podría mantener este equipo muy caro muy sofisticado funcionando así en Phoenix
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en el área de Phoenix invertimos unos 35-40 millones de dólares en ese centro de entrenamiento
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y estamos entrenando a 1.500 individuos por año y eso es una inversión
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que simplemente no seríamos capaces de traer la fabricación de semiconductores de vuelta a los EE.UU.
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Si empresas como ASML y LAM y materiales aplicados no estaban haciendo ese tipo de cosas para asegurarse de que tienen el personal
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con el fin de apoyar esas herramientas en Phoenix no sólo formamos a los empleados de ASML, sino que también formamos a nuestros clientes
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así que es muy litografía en ejecución ASML construye herramientas de litografía que ejecutan esas herramientas es muy complejo por lo que tenemos
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cursos les permitimos realizar actividades donde puedan aprender a mantener este equipo en la fab semiconductores
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Y esa inversión que creemos va a dar sus frutos y realmente nos va a permitir apoyar el crecimiento de la industria de semiconductores aquí en los EE.UU.
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Thomas I love your Andy obviamente tiene sus asociaciones universitarias ustedes han trabajado incansablemente para pensar en algunas de las universidades en la habitación
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pero entonces estoy seguro de que muchos otros para catalizar y sentar las bases para esta próxima generación de talento ¿cómo piensa la compañía sobre ello
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¿Y cómo están empezando a apuntar a las áreas de necesidad versus cómo manejan esa oferta y demanda de hecho, buenos días a todos ustedes
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Es un placer estar aquí con este distinguido panel y este es realmente un momento oportuno e importante realmente tomando este
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hacer esto es una prioridad y en AMD estamos realmente orgullosos de ser parte de este esfuerzo
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Si solo retrocedéis y reflexionáis por un minuto es muy claro para mí y para todos vosotros estoy seguro de que la historia de la humanidad está definida por las herramientas.
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que creamos y cómo entrenamos a la gente para utilizar esas herramientas y usted estaría de acuerdo en que
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La herramienta de esta generación es inteligencia artificial y como mencionó el subsecretario probablemente sea aún más en la intersección
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de la IA y la tecnología de la energía y la energía y por lo que la escuela de fundición se coloca directamente
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en esa dirección en esa esfera, la AMD reconoce claramente la importancia
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por nuestra presidenta y CEO Lisa Sue quien prometió 150 millones de dólares como parte del plan de acción
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para asegurarnos de que estamos apoyando la educación ahora es realmente importante como ciudadano corporativo apoyar este programa
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pero también es claramente importante para nosotros como empresa no hay ningún aspecto de lo que hacemos que no sea tocado por la IA hoy en día de hecho
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todos nosotros todos miles de nosotros hemos tenido que pasar por el entrenamiento de IA porque cada faceta de nuestro trabajo depende de ello
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así que ser parte de la creación de ese gasoducto para asegurarnos de que no sólo estamos apoyando
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prioridades de administración, pero también es algo que es muy importante para nosotros para tener éxito, así que voy a utilizar dos ejemplos uno
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como he mencionado AMD ha prometido $150 millones para apoyar el esfuerzo de educación que se administra a través de nuestra
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AMD University programa hay una serie de universidades incluyendo universidades aquí representadas donde trabajamos activamente
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trabajar con el socio con el fin de asegurarse de que los estudiantes tienen acceso a la última y mejor tecnología, una vez más esperamos que recuerden
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Cuando se gradúan así que creo que hay un interés propio, pero es realmente AMD en el nivel más alto
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siente que este es realmente un momento importante en el tiempo que necesitamos apoyar la otra cosa es que tenemos
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Me refiero a que como una industria de escala comercial que toca todos los aspectos de laptop a escritorio
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infraestructura básica hasta el límite tener esta tecnología en manos de la gente es muy importante por eso nos asociamos con el Departamento de Energía
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y el Secretario Wright para desplegar el primer tipo de fábrica soberana de IA como una asociación público-privada
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nunca se ha hecho antes de esa manera y estamos muy orgullosos de que ese sistema ya está funcionando y esperamos ser
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accesible a un sinnúmero de profesores universitarios estudiantes postdocs así como la industria así que de nuevo creo que esto es
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realmente un momento y lugar importante para asegurarse de que estas tecnologías están en manos de la próxima generación de estudiantes
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que serán parte de los líderes que impulsarán este cambio así que estamos orgullosos de estar aquí Gracias. Ahora a Anna
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Google es creo fundamental para la revolución de la IA que actualmente estamos viendo jugar no sólo en la construcción del software y los modelos que creo que la gente está familiarizado con
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pero también líder en CAPEX y la capacidad industrial real y construir sé que Google está comprometido a traer trabajadores cualificados y crear
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oportunidades para los trabajadores por lo que me gustaría que tipo de hablar de él como una empresa que se sienta a través de toda esta pila como esta función de producción entera casi sabes lo que es más importante para usted
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Y donde ahora lo sabes necesitamos más capacidad Sí absolutamente. Gracias en primer lugar por invitarnos y ser parte de este evento y ser parte de este
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Como dije, creo que en el panel anterior se dijo que este es un momento realmente importante y creo que todos sentimos eso y lo sabemos.
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Google. Google ha sido usted sabe más de más de 10 años centrado en la IA y la IA led. Cuando se habla con la gente y piensan en Google que la mayoría piensan
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sobre esa pila de software pero creo que si hablas con la mayoría de nosotros que estamos en el equipo de liderazgo estamos pasando tanto tiempo en la pila física
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Y me pregunto si la gente se da cuenta de eso y creo que eso va al núcleo de la Escuela de Fundición y asegurarse de que la gente se dé cuenta de lo importante que es eso.
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Personalmente, esto es algo realmente clave para mí y realmente creo que la educación
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cambia vidas y creo que nos damos cuenta en Google lo importante que era que iba a haber una reeducación porque era nuestro primer cuello de botella era este
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problema del talento este problema de la gente entendiendo que estábamos hablando antes usted sabe todos nosotros lo importante que es para usted sabe universidad
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los niños de edad los niños de secundaria para darse cuenta de que esta es una carrera que pueden hacer que hay un elemento físico muy muy físico
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energía es realmente importante hay un montón de física e ingeniería implicada en ser capaz de hacer eso, por supuesto que hay igual de importante que usted sabe fundacional
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modelos como Géminis y muchas otras cosas que hacemos pero hay una pila física real a eso desde nuestra perspectiva usted sabe Google
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Creo que puedo decir que puede enorgullecerse durante muchos años de poder proporcionar educación a todos para que creo que entra en una nueva era
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para nosotros tenemos definitivamente como usted mencionó derecho tenemos nuestro programa estrella hemos invertido 50 millones en tipo de re-habilitación especialmente
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para que las personas en diferentes comunidades de 20 estados puedan darles oportunidades que tal vez ni siquiera sabían que existían
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Además de eso, sabes que algo de lo que estamos muy orgullosos es invertir un billón de dólares en educación y ser
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capaz de dar esa capacidad a todos uno de los ejemplos de que es si eres un estudiante universitario en los Estados Unidos ahora se puede utilizar realmente
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que va a ser un programa gratuito que va a ser capaz de entrenarte y darle acceso a este tipo de plan de estudios
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Stanford Estoy en el consejo de dirección de ingeniería y puedo asegurarte absolutamente que esta es una de las conversaciones más críticas que sucede en esa sala
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todo el tiempo y creo que la escuela fundadora está realmente aumentando que la creación de una conversación nacional sobre la importancia de este
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y dar a conocer que dar esa oportunidad a cada persona que está en la universidad que está en la escuela secundaria que ahora puede saber
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que estas son opciones para ellos que antes no sabían que estaban disponibles así que nos tomamos eso muy en serio y es realmente un placer estar aquí
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Sé que nos estamos acercando al final, pero quiero hacer una pregunta en todo el panel.
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Creo que esta es una nueva revolución industrial re-industrialización el boom de la IA va a crear una tonelada de oportunidades
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pero tal vez no estamos seguros de dónde exactamente esas oportunidades van a ser colocadas y qué estas tecnologías, cuáles son las próximas innovaciones que van a desbloquear en todos ustedes
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¿Cómo estás pensando en invertir y poner capital hacia las cosas que son más productivas o sus áreas
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que estás emocionado y creciendo que crees que los estudiantes de mañana si están buscando cosas de la escuela de fundición que deberían estar un poco en clave empezaré con Jim al final
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Creo que cuando piensas en el crecimiento que viene en el mundo con IA y con todas estas nuevas tecnologías
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Creo que la parte fundamental de eso son semiconductores y equipos semiconductores y funcionamiento de los fabs
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que van a construir los chips que van a habilitar toda esta creación de valor así que desde una perspectiva ASML
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se trata de cómo crear la tecnología y mejorar la tecnología para permitir este futuro que también somos
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Emocionados por lo que estamos poniendo nuestro dinero donde nuestra boca está en ese respecto en la formación no sólo de la gente, sino en el desarrollo
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las tecnologías aquí en los EE.UU. gastamos alrededor de un tercio de nuestra I+D aquí en los EE.UU. a pesar de que somos una empresa holandesa
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desarrollar aquellas tecnologías que nos permitirán reducir el tamaño del transistor ser más eficientes en potencia para que podamos crear
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esa riqueza que este país necesita así que creo que así es como la estamos viendo desde mi perspectiva, así que creo que
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sin duda, como mencioné anteriormente la IA es una tecnología transformadora y para la transformación no va a ser limitada
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a la información instantánea seductora a su alcance, pero en realidad
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la forma en que va a impactar nuestra vida diaria es cuando toca la vida diaria tan en el borde y creo que
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nosotros como empresa mientras que somos realmente una empresa de semiconductores que ahora sin duda se están convirtiendo en un
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empresa de sistemas y soluciones que es realmente donde esta enorme tecnología va a interactuar con la sociedad
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en el borde en si es la salud si es la educación si en todas las facetas de la vida si es la IA física
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fabricación de robótica por lo que creo que nuestro objetivo es asegurarnos y también la productividad de la innovación
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También tengo que dar un grito a la misión de Génesis si piensas en ello tratando de duplicar la innovación y la productividad
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de América para que podamos ser competitivos así que creo que lo que queremos hacer es asegurarnos de que estamos trabajando mano a mano con
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la administración, los responsables políticos, el mundo académico y la industria para asegurarse de que la solución está disponible con el fin de lograr el tipo de impacto transformador
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que todos esperamos que nos proporcione para que usted se burló de una de mis respuestas que es Génesis, pero antes de eso voy a decir
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Vamos a tener una respuesta diferente porque los laboratorios, los 17 laboratorios nacionales tienen el mandato general de hacer ciencia, ¿verdad?
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Este es un tema muy amplio y algunos de ellos se aplican y tienen objetivos finales claros. Otros son investigación fundamental.
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que no tiene ninguna oportunidad comercial al final, pero a lo largo del camino la cantidad de serendipidad que ocurre y las cosas que aprendes que nunca esperabas que
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ha llevado a un profundo y profundo valor en el camino y también de hecho tenemos un director de laboratorio
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a mi izquierda, los laboratorios mismos son imanes para dibujar las mejores mentes que tenemos en América, parece que
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todo lo que tenemos son nuevas clases de cientos de postdocs apareciendo constantemente son fenomenales, sí, él era uno de ellos
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De hecho, entonces terminó yendo hasta la cima en Oak Ridge, pero son un terreno de entrenamiento fenomenal para el primer trabajo real
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Tenemos que hacer una investigación real justo fuera de la escuela y por lo que la parte del capital humano se está trabajando en el nivel de graduado STEM allí
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tenemos esfuerzos en ir en este momento para conseguir que tanta gente a través de grados inferiores también
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Estamos trabajando con el comercio y la educación en eso y cuando usted mira las oportunidades allí los laboratorios son facilitadores que hacen menos
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parte menos pública de hacer toda la investigación fundamental que permite al resto de América sprint y cuando usted tiene a alguien
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De Manille Bell Laureate a University Professor todos se basan en el trabajo del laboratorio, por lo que es una oportunidad que hemos estado utilizando durante décadas.
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y tratando de hacerlo tan ampliamente disponible como sea posible para el beneficio de América la otra cosa es la misión génesis donde la
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concepto es llevar todos los datos a través del complejo de laboratorio los 17 laboratorios que es un vasto repositorio de información que tenemos más
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exquisitas instalaciones de usuario y el equipo más fantástico y podemos ejecutar cualquier número de diferentes tipos de experimentos y todo, desde la ciencia material a la física de partículas
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y utilizar los modelos de IA que estamos empleando para extraer más valor de los dólares de investigación y así imaginar
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si usted fuera a duplicar la cantidad total de dinero que gastamos en todo Estados Unidos usando este modelo que estamos demostrando que iríamos de
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un billón de dólares al año en I+D a dos billones y luego mejor que con el tiempo es que los datos que salen de la
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los experimentos se curan adecuadamente ya que se va se alimentan de nuevo para tener un valor multiplicativo y hacer que todo sea mucho más eficiente y apretar
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todavía más dinero de los dólares de investigación gastados así que realmente veo las oportunidades aquí está continuando la investigación en general
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que los laboratorios hacen en prácticamente todos los temas bajo el sol continuando ese desarrollo del capital humano que los laboratorios han sido centrales para ellos han sido centrales para
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desarrollo de la tecnología y la ciencia estadounidenses y luego aprovechar a través de Génesis es nuestra primera iteración de los datos que estamos recibiendo
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de los laboratorios y luego tratar de difundir ese modelo por todo Estados Unidos para que todos se beneficien de esta investigación mejorada IA.
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Para mí sólo voy a volver a la ciencia creo que cuando miras lo que hemos hecho sabes que estamos en nuestra octava versión de nuestra TPU empezamos
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Ese viaje hace diez años es difícil es difícil hacerlo es difícil hacerlo más eficiente es como una verdadera diversión de la ciencia matemática
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problema y creo que la gente se sentirá atraído por que usted ha hablado de la ventaja que sabe que nuestros teléfonos móviles también tienen por primera vez nuestra quinta generación
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chip de cáncer también fue que he estado allí desde el primer día cuando empezamos a hacer que chip la cantidad
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de la innovación científica que tiene que traer en todas las dimensiones energía ser uno seguro
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Sabes que estamos tratando de llegar a 20 o 30 por ciento de mejora que son retos intelectuales reales que creo que los mejores estudiantes
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y la gente se sentirá atraída por ser capaz de hacer una diferencia y creo que es un nuevo momento con IA que abre esas posibilidades
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Y todo eso es como un nuevo conjunto de nuevos problemas a los que la gente intelectual muy curiosa y trabajadora será atraída así que creo que
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Es nuestro mandato asegurarnos de que eso sea accesible a todos lo más posible y creo que espero que la Escuela de Fundición sea la plataforma que trae
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todos estos problemas que es todo el tiempo que tenemos quiero dar las gracias a todos mis panelistas y gracias a la secretaria por acogernos.
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Damas y caballeros solicitamos que los invitados permanezcan sentados mientras ajustamos el escenario para el resto de nuestro programa gracias por la oportunidad.
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para participar en el evento de hoy me gustaría poder unirme a ustedes en persona, pero estoy en el camino encuentro con los trabajadores y propietarios de negocios
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por estimular la próxima generación de grandeza industrial americana.
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Nunca ha habido un presidente más comprometido con revivir la manufactura estadounidense que el presidente Trump. Quiero agradecer al vicepresidente Vance.
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por su liderazgo en la convocatoria de este lanzamiento y bajo el secretario Helberg y el Departamento de Estado para construir la asociación que hizo posible la Escuela de Fundición.
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También estoy agradecido al Senador Moreno y al Líder Scalise por estar con nosotros hoy y presidentes y altos líderes
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de las ocho universidades asociadas.
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Durante demasiado tiempo se dijo a una generación de trabajadores estadounidenses ambiciosos que el piso de la fábrica estaba en algún lugar para ser
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dejado atrás no en algún lugar para construir una carrera o negocio rentable.
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Programas como Foundry School son parte del plan del presidente Trump para corregir eso gracias al presidente Trump
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Las inversiones se están derramando en industrias críticas como la fabricación de automóviles, la fabricación de mierda, los productos farmacéuticos y la defensa están retumbando.
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En el Departamento de Trabajo estamos ampliando los aprendices registrados y trabajando con el Departamento de Educación para implementar la fuerza de trabajo
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Pell Grants para que los estadounidenses que eligen construir las cosas con sus manos se encuentren con el mismo respeto y la misma oportunidad
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como aquellos que eligen ir a la universidad y trabajar en una oficina.
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Pero a medida que trabajamos para crear mano de obra cualificada también necesitamos que los fabricantes sepan cómo escalar sus negocios.
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A través de la Escuela de Fundición estamos construyendo un currículo educativo para el futuro y restaurando los conocimientos técnicos que las empresas necesitan para
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la fabricación estadounidense en una nueva era de dominio industrial porque nada es mejor
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que los productos fabricados en América por trabajadores americanos.
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Gracias por todo lo que hacen y por este evento de hoy.
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Soy Kelly Leffler, administradora de la Administración de Pequeñas Empresas de los Estados Unidos.
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Estoy tan emocionado de marcar el lanzamiento de la Escuela de Fundición, especialmente después de pasar el último año y medio viajando por nuestra gran nación.
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De Alaska a Maine y a través de cada industria aquí está el hilo común.
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Gracias al presidente Trump y su compromiso con el trabajador estadounidense Made in America ha vuelto.
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El comercio justo está funcionando porque el presidente Trump defendió la industria estadounidense.
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Está terminando décadas de malos tratos comerciales que enviaron nuestras fábricas y nuestros trabajos al extranjero a adversarios extranjeros.
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Hoy en día, las órdenes de trabajo están fluyendo hacia las fábricas estadounidenses a niveles no vistos en décadas y que la demanda está apareciendo en nuestra fabricación
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y exportar datos mes tras mes.
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Los pequeños productores representan el 98% del total de los EE.UU.
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los fabricantes y tienen una petición crítica por favor ayúdenos a encontrar trabajadores calificados.
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Hay casi medio millón de empleos de manufactura abierta en los Estados Unidos hoy y la necesidad está creciendo sólo en 19 billones de dólares
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los nuevos compromisos de inversión se traducen en nuevas líneas de producción.
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Y es por eso que la Escuela de Fundición es tan vital. Está preparando a la próxima generación para llenar carreras del futuro hoy.
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en defensa, aeroespacial, inteligencia artificial, energía y fabricación avanzada y más allá.
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Así que quiero agradecer a las muchas universidades incluyendo Georgia Tech y mi estado natal por reconocer que nuestros jóvenes son
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como capaces de reconstruir a nuevas alturas de la industria, ya que son esenciales para la innovación estadounidense fortaleza económica y nacional
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seguridad.
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Y ahora, por favor, den un cálido aplauso al líder de la mayoría de la Cámara Steve Scalise.
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Buenos días y gracias a todos por venir.
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Agradezco que estés aquí para escuchar mis comentarios. Espero que te quedes atrás para escuchar al Vicepresidente cuando llegue.
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Mira, es muy bueno estar aquí y quiero empezar felicitando al Vicepresidente Vance, Secretario.
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Rubio, subsecretario Helberg, Universidad de Stanford y todos los líderes universitarios y empresariales que han trabajado tan duro
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para hacer posible la Escuela de Fundición.
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Lo que están lanzando hoy llega un momento increíblemente emocionante para nuestro país.
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claro que la fabricación estadounidense iba a estar en el corazón de la edad de oro de Estados Unidos.
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Durante demasiado tiempo, vimos a las fábricas estremecerse y salir de nuestras costas con buenos trabajos remunerados.
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El presidente Trump prometió que íbamos a revertir esa tendencia y traer la manufactura de vuelta a Estados Unidos.
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Y eso es exactamente lo que está pasando.
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La actividad manufacturera de EE.UU. aumentó en julio al ritmo más fuerte en más de cuatro años.
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Sólo este año se han creado más de 18.000 puestos de trabajo en la industria manufacturera.
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4% en el último año poniendo más dinero en los bolsillos de los trabajadores estadounidenses.
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Ese es un cambio notable.
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Y los republicanos en el Congreso se han sentido orgullosos de trabajar con el presidente Trump para ayudar a hacer esto posible.
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El año pasado, aprobamos el recorte de impuestos a las familias trabajadoras transformacionales para hacer de Estados Unidos un lugar mejor en el mundo
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construir, invertir y crear empleos bien remunerados.
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Ahora, tenemos que seguir construyendo sobre ese impulso.
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Porque al mismo tiempo, la fabricación estadounidense está regresando, hay una carrera global en curso para las industrias que definirán
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el próximo siglo.
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China quiere dominar la inteligencia artificial, semiconductores, minerales críticos, defensa energética y avanzada
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tecnología.
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No podemos permitir que China gane esta carrera.
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Estados Unidos tiene los mejores trabajadores, empresarios, universidades e innovadores del mundo.
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Mantener esa ventaja significa hacer que la próxima generación de estadounidenses se asegure de que tienen las habilidades para liderar
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en estas industrias.
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Y la demanda va a ser enorme.
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Como han oído esta mañana, los fabricantes estadounidenses esperaban más de un millón de trabajadores calificados para 2033.
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Para ingenieros, técnicos, empresarios, líderes industriales.
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Pero esto no se trata sólo de llenar trabajos.
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Se trata de asegurarse de que Estados Unidos tiene el mejor talento para superar la innovación, la construcción y la competencia China
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por décadas por venir.
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Y por eso la Escuela de Fundición es tan importante.
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Lo que me gusta especialmente de este programa es la asociación detrás de él.
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Estás reuniendo a algunas de las mejores universidades de Estados Unidos con fundadores y CEOs que en realidad están en primera línea
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de innovación.
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Son personas que construyen empresas, crean puestos de trabajo y desarrollan nuevas tecnologías.
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Saben qué habilidades necesitan.
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Saben a dónde va la tecnología.
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Y saben lo que se necesita para competir.
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Y ahora van a traer eso a nuestras universidades para ayudar a preparar a la próxima generación.
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Ese es exactamente el tipo de sociedad que necesitamos.
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El gobierno tiene un papel que desempeñar.
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Podemos reducir los impuestos.
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Podemos conseguir regulaciones innecesarias fuera del camino.
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Podemos liberar energía estadounidense y hacer que sea más fácil construir cosas en este país.
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Y eso es exactamente lo que el presidente Trump y los republicanos en el Congreso han estado haciendo.
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Han permitido que las empresas gasten completamente el costo de construir nuevas fábricas en Estados Unidos, una de las principales prioridades del presidente Trump.
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Restauramos los gastos totales para la investigación y el desarrollo nacionales.
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Y proporcionamos gastos completos para inversiones en nuevos equipos y maquinaria.
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Estamos haciendo que sea más fácil construir aquí, innovar aquí, y crear empleos bien pagados aquí.
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Y ven en los resultados billones de dólares de nuevas inversiones que llegan a nuestra economía sólo pueden crear las condiciones para el éxito.
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El ingenio que siempre ha hecho de América la mayor economía del mundo proviene de nuestros empresarios, nuestros negocios, y lo más importante
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nuestros trabajadores.
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Por eso es tan importante que el sector privado esté ayudando a liderar este esfuerzo.
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Y también es por eso que lo que estás haciendo aquí encaja tan bien con el trabajo Secretario Rubio, Subsecretario Holberg,
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haciendo a través de PAX Silica.
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Si vamos a vencer a China, no podemos seguir dependiendo
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de ellos para productos críticos y cadenas de suministro
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de los que dependen nuestra economía y seguridad nacional.
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A través de PAX Silica, Estados Unidos está trabajando con socios
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de confianza como Japón, Corea, Taiwán e India para fortalecer
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esas cadenas de suministro y reducir
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nuestra dependencia de China.
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Al mismo tiempo, Foundry School está uniendo a nuestras universidades y al
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sector privado para fortalecer la mayor
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ventaja competitiva de Estados Unidos.
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Esa es nuestra gente.
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Eso es lo que me entusiasma de esta iniciativa.
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El presidente Trump ha cambiado la
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trayectoria de la manufactura estadounidense.
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Los republicanos en el Congreso están implementando
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políticas para facilitar la
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construcción e inversión aquí.
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Nuestras empresas están liderando el mundo en innovación.
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Y ahora tenemos la oportunidad de asegurarnos de que la próxima generación
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de estadounidenses esté preparada para llevar ese progreso aún más lejos.
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Porque si hacemos esto bien,
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no solo vamos a recuperar industrias y empleos que Estados Unidos perdió,
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vamos a liderar las industrias del futuro.
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Y no hay ningún país en el mundo por el que yo
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apostaría más que por los
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Estados Unidos de América.
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Por eso estoy entusiasmado con la Foundry
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School y con lo que
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están construyendo aquí.
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Así que, felicidades de nuevo al vicepresidente Vance, al
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secretario Rubio, al subsecretario Helberg, a Stanford y a todas
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las universidades participantes y a los líderes empresariales que
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están invirtiendo su tiempo y experiencia
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en nuestra próxima generación.
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Gracias.
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Dios los bendiga, y Dios bendiga a estos Estados Unidos de América.
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Por favor, bienvenido de nuevo.
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nuestro anfitrión para el programa de hoy bajo secretario de Estado para Asuntos Económicos, Jacob Helberg.
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De vez en cuando, la historia le da a una
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nación una elección:
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dejarse llevar o construir.
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Y de vez en cuando,
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le da a esa nación un líder que inspira a la gente a rechazar a los
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que se dejan llevar y a construir
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con audacia y confianza en el futuro.
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Uno de nuestros invitados esta mañana es hijo de exiliados cubanos, un hombre
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cuya familia huyó de un régimen que lo confiscó todo y que creció entendiendo
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en lo más profundo de su ser que la libertad y la prosperidad no se heredan.
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Se defienden y se construyen.
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Esa herencia lo hizo perspicaz y le dio algo raro en Washington.
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La memoria de lo que cuesta cuando un país pierde su futuro.
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Durante dos décadas en el Senado de Estados Unidos, nos advirtió.
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Nos advirtió que cambiamos nuestra base
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industrial por la ilusión
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de una abundancia barata.
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Nos advirtió que las cadenas de suministro
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se habían convertido en armas apuntándonos.
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Y este año en Múnich, en un discurso que será estudiado por una generación, dijo
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lo que ningún secretario de Estado se había atrevido a decir: que la
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desindustrialización fue una elección y que la
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reindustrialización debe ser ahora la nuestra.
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Hizo un llamado al mundo libre no solo para defender la
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civilización occidental, sino para
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construir un nuevo siglo occidental.
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Bajo el liderazgo del presidente Donald Trump, ha convertido esa visión en
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política, restaurando la fortaleza económica estadounidense como la base del
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poder económico y recordándole al mundo que el
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arsenal de la democracia nunca fue una metáfora.
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Era una fábrica.
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Es un estadista, un patriota y la fuerza impulsora detrás de la renovación más
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trascendental de la política económica
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estadounidense desde la Segunda Guerra Mundial.
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Damas y caballeros, por favor únanse a mí para dar la bienvenida al 72 secretario de Estado de los Estados Unidos, Secretario
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Marco Rubio.
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Gracias, gracias a todos ustedes, en primer lugar, por estar aquí hoy. Gracias, Jacob Halbertson, un trabajo fenomenal. Todos en nuestro departamento están haciendo un gran trabajo y estoy muy orgulloso
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del trabajo que el Departamento de Estado está poniendo en estas y otras iniciativas.
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Una de las cosas que realmente queríamos hacer en nuestro tiempo aquí y una de las razones detrás de muchas de las reformas que emprendimos es permitirnos tener un Departamento de Estado
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que puede moverse a la velocidad de relevancia que es algo que solíamos decir todo el tiempo ahora se ha convertido en casi un cliché, pero realmente es porque los asuntos mundiales se están moviendo tan rápidamente
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los desarrollos económicos se están moviendo tan rápido y mucho de eso se internacionaliza e implica lo que hacemos alrededor del mundo también y por lo que estoy muy orgulloso de todos
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en el Departamento de Estado y todo el trabajo que están haciendo para ser parte de esta iniciativa junto con nuestros socios y las otras agencias porque esto realmente es un interinstitucional
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desafío que estamos enfrentando.
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¿Cuál es el reto del que estamos aquí para hablar hoy?
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Deja que te lo diga de esta manera.
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Creo que cometimos un terrible error en este país no hace muchos años cuando estábamos a cargo en ese momento, especialmente al final de la Guerra Fría.
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y esa era la idea de que la capacidad de hacer las cosas ya no importaba ya no importaba dónde se hacían las cosas se iban a hacer en el lugar más eficiente
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al menor costo posible que significó más beneficios para la empresa menores costos para los consumidores y esa era la forma en que el mundo trabajaría
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Había esta fantasía realmente de que el mundo entero se convertiría en democracias de libre empresa y que todos se parecerían a nosotros que se convirtieron en realidad
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que los países han trabajado que el Estado-nación todavía importa nacionalismo sigue siendo fronteras nacionales reales todavía importa
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y que los países siempre van a actuar en su mejor interés, pero el resultado de ello es que desindustrializó Estados Unidos perdimos nuestra capacidad y nuestra capacidad de hacer las cosas
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y no sólo grandes cosas no sólo los tipos de maquinaria y cosas grandes que normalmente identificamos con la industria, sino incluso algunos de los componentes más básicos
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que son necesarios que sustentan la vida económica y nos despertamos a la realidad hace apenas unos años
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que de repente somos como una nación peligrosamente dependiente peligrosamente dependiente de otras naciones para todo tipo de cosas que necesitamos
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No sólo por nuestra vitalidad económica, sino en muchos casos por nuestra seguridad nacional y nuestra propia supervivencia como un Estado-nación próspero, y ahora estamos involucrados.
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en este esfuerzo general para tratar de revertir esos errores y será el trabajo de múltiples administraciones, pero comienza aquí y comienza ahora con este
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que está recibiendo atención en su nivel más alto una manera es sólo los ingredientes básicos para entrar en todo esto y es por eso que has visto tal enfoque en el acceso
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a no sólo minerales críticos como materia prima, sino también a la capacidad de procesarlos, pero el otro tiene que ser la capacidad de realmente hacer las cosas una vez más
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y tenemos que entender que la reindustrialización que la actividad industrial del siglo XXI va a verse diferente de lo que lo hizo en el siglo XX
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va a caer mucho más habilidades que va a involucrar no sólo a nuestros trabajadores va a tener que ser mejor educado
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en lo que están haciendo, pero en muchos casos dada la evolución y la dinámica rápidamente cambiante del mundo moderno pueden tener que ser reentrenados varias veces
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en su carrera una de las joyas de la corona que han impulsado la innovación estadounidense y, en última instancia, la influencia económica estadounidense
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y el poder en todo el mundo ha sido nuestro sistema de educación superior que ha producido una investigación extraordinaria que ha producido avances extraordinarios
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Y esa parte es el número de cosas que hemos innovado o creado pero luego están hechas en otro lugar y así que creo que en el siglo XXI
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esta asociación con la educación superior es importante y es importante por dos razones en primer lugar por qué construir una nueva rueda cuando ya tenemos una rueda
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Sólo tenemos que reutilizar esa rueda para convertirnos en el lugar donde los trabajadores estadounidenses del siglo XXI van a ser empoderados con las habilidades que necesitan para tener éxito
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pero también creo que es importante para la educación superior y tenemos algunos grandes socios aquí hoy que ya son parte de esta iniciativa y por supuesto queremos que esta asociación crezca
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incluir otras escuelas también, pero creo que también es importante para la educación superior porque cada vez más jóvenes estadounidenses están pidiendo es el título universitario vale la pena
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es la ruta de la universidad vale la pena porque tenemos que pedir dinero prestado o tenemos que gastar dinero o tenemos que hacer todo este tipo de cosas
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Y al final me gradúo y todo lo que hace es A calificarme para obtener otro título o B que puede que ni siquiera conducir a un trabajo
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de lo contrario y creo que esto habla de eso porque además de ser bueno para nuestro país es una oportunidad para decir a los estudiantes
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si vienes aquí y vas a la escuela y sigues este plan de estudios te irás de aquí no sólo por la credencial de papel, sino con las habilidades que te hacen inmediatamente empleable
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en un trabajo bien remunerado en un trabajo bien remunerado con estabilidad a largo plazo y por lo tanto esta asociación es fundamental porque lo que espero que significa
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lo que espero que simbolice y no para simbolizarlo, pero lo que espero que sea evidencia de la asociación del gobierno con entidades no gubernamentales
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como nuestro sistema de educación superior y el sector privado la combinación de esos tres pilares que el sector privado necesita de los trabajadores
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y sabe lo que necesitan de los trabajadores del sistema de educación superior que puede equipar a los jóvenes estadounidenses con las habilidades que necesitan para llenar esos trabajos
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y el gobierno que garantice no sólo actuar como un órgano de convocatoria, sino asegurar que nuestras políticas nacionales reflejen estas prioridades estos tres pilares trabajando juntos
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Es muy importante, por lo que creo que hoy es una gran manera de empezar esto tenemos grandes socios a bordo ya esperamos atraer más
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Quiero agradecerles a todos por ser parte de esto y lo último que quiero decir sobre esto es que entendemos que para que esto funcione no es un proyecto de dos años.
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Este no es un proyecto de dos años y medio. Este es un proyecto que implicará mantenimiento para las múltiples administraciones americanas a largo plazo.
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va a tener que hacer de esto una prioridad, por lo que es tan importante que nuestro gobierno ahora y para el futuro tienen ese compromiso
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Y es emocionante para nosotros tener al Vicepresidente aquí hoy para hablar de ello porque tienen pruebas de que no es sólo la importancia que esta administración le da, sino nuestro reconocimiento de que esto es un problema
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que va a requerir atención a largo plazo y sostenida esto tiene que ser un esfuerzo que va más allá de los próximos dos años
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Tiene que continuar durante una generación y creo que tener al Vicepresidente aquí hoy con nosotros es una prueba de ese compromiso, así que ahora quiero presentar y dar la bienvenida al escenario.
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el Instituto de la Paz un hermoso edificio que el Departamento de Estado está utilizando mucho y les agradecemos a todos por venir el Vicepresidente de los Estados Unidos de América
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JD Vance bien gracias a todos por estar aquí
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y gracias en particular a Jacob Helberg por poner esta cosa increíble juntos y a Marco Rubio por apoyarlo y hacer posible
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y gracias a todos ustedes por estar aquí para apoyarlo para hacer posible que esta cosa despegue quiero decir que creo que Marco dijo muchas cosas que quiero hacer eco
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que necesitamos que la industria, el gobierno y las instituciones educativas cooperen para que algo como esto tenga sentido
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Ahora, cuando Jacob me pidió que viniera y hablara sobre este evento, él y yo hablamos de esto durante mucho tiempo, supe que esto iba a funcionar durante mucho tiempo.
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Pero dije que sólo vendría y hablaría si no permites que Michigan sea parte de ella y permites que Ohio State sea parte de ella, así que estoy muy orgulloso.
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que tenemos Ohio State frente y centro junto con las universidades de Stanford, Penn State con todo el debido respeto a nuestros amigos en Michigan
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Creo que es una increíble colección de personas, de instituciones de negocios, de líderes de pensamiento y de emprendedores que hemos conseguido juntos
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Para que esto sea posible permítanme esbozar algunos principios básicos que creo que van a informar realmente
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el trabajo que todos ustedes están haciendo, pero lo más
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importante, el trabajo que estamos
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haciendo en la administración Trump.
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Entonces, el principio número 1 es que
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la seguridad industrial, debo decir, es seguridad nacional.
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Hemos aprendido en los últimos 5, los últimos 6, francamente,
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los últimos 20 o 30 años, que si Estados Unidos no tiene
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suficiente autosuficiencia en la industria y la manufactura,
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nuestros enemigos pueden explotarla,
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y eso debilita mucho a nuestro país.
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Y a veces ni siquiera es porque nuestros enemigos lo estén explotando.
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A veces es porque estalla una pandemia global.
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Y creo que todos los que estamos en esta sala hemos
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tenido la experiencia de
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alguien que durante la era COVID
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necesitaba una cirugía electiva, necesitaba que le hicieran algo en un
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hospital, a veces incluso una cirugía no electiva, pero se canceló porque
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no fabricábamos suficientes batas y
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mascarillas hospitalarias en Estados Unidos.
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Así que las interrupciones en el suministro que ocurrieron
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durante la era COVID hicieron que fuera menos posible que
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nuestros ciudadanos, nuestra gente, obtuvieran la atención médica
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y los recursos que necesitan porque no
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fabricamos suficiente de eso en casa.
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La única manera de arreglar eso, la única manera de
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arreglar eso es reindustrializar
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los Estados Unidos de América.
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Y eso me lleva al principio número 2.
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No tengo nada en contra de las finanzas.
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No tengo nada en contra de la industria de servicios.
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Obviamente, estas son partes muy, muy críticas de nuestra economía.
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Pero había un principio que circulaba.
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Creo que fundamentalmente una mentira que circulaba era que las
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economías occidentales pasarían de ser economías manufactureras
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a estar construidas en torno a las finanzas y los servicios.
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Y la realidad es que necesitas todas estas cosas.
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Necesitas, por supuesto, un sector financiero saludable para canalizar
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inversiones a las industrias correctas, a las empresas correctas, para
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apoyar a los increíbles emprendedores,
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algunos de los cuales tenemos aquí hoy.
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Pero no puedes manejar una economía enteramente con
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servicios y finanzas.
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Tienes que tener una base, y esa base siempre va a ser la fabricación de cosas.
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Y eso es, por supuesto, lo que es la manufactura.
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Eh, ese principio realmente ha subrayado,
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diría yo, todo
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de las políticas económicas de la administración Trump.
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Estamos en el Donald J.
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Trump Institute of Peace.
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Y creo que por lo que Donald Trump será recordado legítimamente es
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por haber sacado a Estados Unidos de un consenso bipartidista que
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existía en Washington, pero no en el corazón de nuestro país, de que
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podíamos tener una economía sin producir suficientes cosas propias.
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Y él dijo, vamos a cambiar eso.
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Vamos a reinvertir en los trabajadores estadounidenses.
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Vamos a reinvertir en la industria estadounidense.
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Vamos a usar tanto zanahorias como garrotes.
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Acabamos de tener una legislación fiscal —aprobada hace aproximadamente un año y
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medio— de la que estamos muy orgullosos, que ofrece muchos incentivos a las
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empresas para que realicen inversiones de capital, compren equipo de capital y
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reinviertan en sus industrias de una manera
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que quizás no lo hacían hace 3 o 4 años.
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Pero también estamos dispuestos, como ha demostrado el presidente, a usar la
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zanahoria para decirles a otros países e incluso a nuestras propias empresas
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que, en la medida en que inviertan en los Estados Unidos de América, en la
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medida en que construyan en los Estados
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Unidos de América, serán recompensados.
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Encontrarán un socio en el gobierno estadounidense.
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Pero en la medida en que intenten enviar empleos estadounidenses al extranjero, en
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la medida en que dependan de países frágiles y, francamente, adversarios para
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nuestras cadenas de suministro, entonces no serán recompensados por la política
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gubernamental y no encontrarán un amigo en el
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Presidente de los Estados Unidos ni en nadie más.
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Eso, eso creo que es bastante el Principio número 2.
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Principio número 2, o principio número 3, debería decir, muy importante
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en esto es que no se trata solo de la industria nacional estadounidense y
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no se trata solo de invertir en el corazón industrial de Estados Unidos.
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También se trata de invertir en los trabajadores estadounidenses.
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Y ahí es donde creo que el trabajo de the Foundry es el más
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relevante y será el más importante en los años venideros.
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Hay un libro que me tiene fascinado en parte porque el héroe de la
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historia venía de una parte del país
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similar a la mía, llamado Rocket Boys.
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Y Rocket Boys se convirtió más tarde en
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una película increíble llamada October 7th.
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si tienes hijos es una película familiar increíble porque tiene algo para los adultos y tiene algo para los pequeños también
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pero fundamentalmente la historia es que te llevas a un niño en el campo de Virginia Occidental
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un chico que no tenía un montón de perspectivas obvias su nombre era Homer Hickam verdadero ingeniero de la NASA pero porque teníamos
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los recursos y la inversión en las comunidades americanas porque teníamos profesores que realmente creían en este niño cuando nadie más lo hizo
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Tenías un hijo que nadie pensó que se convertiría en un científico cohete se convirtió en un ingeniero de la NASA porque invertimos en él.
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y creíamos en él y creíamos en la posibilidad de talento americano incluso talento americano que podría haber sido un poco de un diamante en bruto
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No asumimos que todos los que no lo tenían todo resuelto a la edad de 15 años podemos descartar a esa persona que invertimos en nuestros hijos.
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invertimos en sus herramientas invertimos en sus talentos e intentamos encontrar esos diamantes en bruto sin saber que algunos de ellos tal vez
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no estaban hechos para ser ingenieros de la NASA pero algunos de ellos no lo eran y creo que eso es lo que la fundición es en última instancia si piensas en el empuje de la educación universitaria
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en los últimos 20, 30 años cuando llegué cuando iba a la universidad en el estado de Ohio
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y luego en la Escuela de Derecho de Yale fue si quieres ganar mucho dinero si quieres tener una buena carrera en derecho
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ir a finanzas ir a la banca que era tal vez ir a la tecnología
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Pero creo que lo que estamos haciendo con la fundición es decirle a la próxima generación de empresarios e ingenieros de EE.UU.
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pero también un futuro en la dignidad de lo que vas a hacer cada día construyendo cosas al liderar
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No sólo equipos de banqueros, sino equipos de fabricantes y equipos de electricistas estamos enviando un mensaje a todos los niños de Estados Unidos tanto a nivel de liderazgo
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y aquellos por debajo de ellos que creemos en hacer las cosas de nuevo y vamos a darles las herramientas y la educación y la red para hacerlo
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los niños que van a participar en estos cursos y los que van a estar escuchando conferencias de gente brillante
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También van a estar aprendiendo a un nivel implícito que este es un país esto es una institución
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si es Ohio State o Stanford que cree en el futuro de la fabricación en los Estados Unidos de América y también van a estar creando redes
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con sus académicos, con sus profesores con gente en la industria con sus colegas en el aula y todo va a enviar
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En las finanzas, en la tecnología, en la ley el mensaje que estos niños van a recibir es que hay un conjunto mucho más amplio de horizontes por ahí
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Si quieres ser un abogado eso está bien pero también puedes ir y construir algo y hay un futuro para ti en la construcción de algo y vamos a darte las herramientas para que eso suceda
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y eso me lleva a mi punto final tanto de lo que es increíble sobre la Fundición y este logotipo increíble detrás de nosotros
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Me encanta esta cosa es que va a hacer algo que va a ser gráfico y discreto que va a poner niños realmente inteligentes
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en la habitación con otros niños realmente inteligentes y van a ser empresarios allí y van a ser académicos que están preocupados por el futuro de la fabricación estadounidense
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van a aprender cosas interesantes en virtud de sentarse en el aula juntos pero creo que lo más importante es la señal que envía
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No sólo a los niños que van a sentarse en el aula, sino a todos nosotros a los líderes de la industria aquí a la gente que espera recoger algo
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Jacob, Marco y yo hemos dicho que tenemos que reconstruir nuestro país y no podemos hacerlo sin
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reinvertir en trabajadores americanos una de las cosas interesantes que he hecho amigos de Mike Road el tipo de los trabajos sucios y tiene este increíble
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podcast pero también está trabajando mucho en esta idea de por qué tenemos tanta gente
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con cientos de miles de dólares de deuda universitaria no las habilidades necesarias para participar en lo que creo que es
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el comienzo de un renacimiento manufacturero en los Estados Unidos de América y la respuesta es porque le dijimos a muchos niños si eran
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brillante nivel de doctorado niños o si eran niños que sólo quería tener un buen trabajo les dijimos que si estabas trabajando con las manos
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que era menos que mientras que si usted estaba sentado en una computadora que era el trabajo del futuro que era el trabajo prestigioso
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que le compensaría económicamente por algo mejor que si estuviera trabajando para sus manos pero creo que lo que todos tenemos que hacer y comienza con la fundición
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pero creo que va a cada institución que representas a cada niño con el que interactúas es que trabajando con tus manos
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es mucho el trabajo del futuro y la idea de que si estás trabajando con tus manos no estás usando tu mente es una de las cosas más tontas
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que los líderes de los Estados Unidos alguna vez le dijeron a una generación de niños estadounidenses tan del presidente el vicepresidente el secretario de Estado y todos estos
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líderes de la industria nuestro mensaje a los niños de Estados Unidos es si usted es un experto si desea trabajar con sus manos
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genial si quieres trabajar con tu mente grande ¿por qué no haces las dos cosas porque el futuro de la industria americana el futuro de la reconstrucción de este
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país va a ser para las personas que utilizan sus cabezas que utilizan sus corazones que utilizan sus manos para construir la próxima generación de
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Los productos americanos con trabajadores americanos lo hacen ustedes están a la vanguardia y estamos felices y orgullosos de apoyarlos en cada paso del camino
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Dios te bendiga y gracias por recibirme
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Señoras y señores, gracias por permanecer en sus asientos mientras nos preparamos para la próxima discusión de grupo.
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un momento gracias
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felicitaciones al Departamento de Estado el Departamento de Trabajo los innovadores visionarios de las escuelas participantes y los innumerables funcionarios de la administración
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en el lanzamiento oficial de la escuela de fundición el programa es una parte importante del esfuerzo de la administración triunfal para re-industrializar
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Estados Unidos y restaurar la fuerza de fabricación que nos hizo el país más grande del mundo al reunir a las universidades líderes
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y las personas que realmente han diseñado operado y escalado algunos de los sistemas de producción más sofisticados del mundo escuela de fundición puede ayudar a preparar
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una nueva generación de talento americano para el futuro de la fabricación en la NASA la edad dorada de la exploración y el descubrimiento ya ha comenzado
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Estamos acelerando el programa Artemis y poniendo a astronautas de la NASA de vuelta en la superficie lunar creando humanidades primeros puestos avanzados en otro mundo
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una base lunar que estamos reconstruyendo nuestra cartera de aviones x finalmente conseguir que América en marcha en la energía nuclear y el espacio lanzando nuevas misiones
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de la ciencia y el descubrimiento y el cumplimiento de la visión del Presidente Trump del espacio estadounidense en el futuro de la tecnología estadounidense todas estas emocionantes misiones dependen
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sobre diseño de precisión, cadenas de suministro resistentes, materiales avanzados y un montón de talento brillante que saben cómo convertir ideas ambiciosas
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la escuela de fundición dará a la próxima generación de constructores el conocimiento y la perspicacia que necesitan para llevar a cabo esa tradición
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avanzar y fortalecer el liderazgo industrial de Estados Unidos durante décadas
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y ahora en nuestra próxima sesión moderando la discusión con nuestro oficial de tecnología Ethan Klein nuestros participantes serán
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Kathy Wood fundador y CEO de ARC Invest Gary Dickerson CEO aplicó materiales
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Misha Laskin CEO Reflexión AI y Daniel Diermeier Canciller de la Universidad de Vanderbilt
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por favor denles la bienvenida muy bien para ver a todos
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y encantado de tener este tremendo panel justo delante de nosotros hablando de construir un edificio y eso es algo que es tan increíblemente importante
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porque la clave de todo esto es sobre el pueblo estadounidense y como han oído del Vicepresidente cómo nos aseguramos de que el pueblo estadounidense tenga las habilidades del futuro
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cómo van a ser capaces de construir las compañías del futuro contratar aún más estadounidenses para fabricar los Estados Unidos para crear los avances científicos
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que necesitamos en los Estados Unidos de la Casa Blanca hemos estado tomando un tremendo enfoque en las tecnologías emergentes y que requiere tanto los científicos
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y los aspectos de nuestro enfoque de desarrollo de mano de obra cualificada con que quiero seguir adelante y empezar con algunas preguntas para
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cada uno de ustedes reflejando individualmente los espacios dentro de la industria y la academia que cada uno de ustedes representa y entonces me encantaría
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tener un debate más amplio acerca de los ecosistemas que podemos ayudar a construir en los Estados Unidos que conducirá a ese cambio duradero aquí con un enfoque
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sobre no sólo el desarrollo de las tecnologías, sino la construcción de ellos en los Estados Unidos sólo iniciarlo durante décadas se tiene el foco en las tecnologías emergentes
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a la vanguardia en la comprensión de cuáles son las próximas tecnologías en las que invertir para mirar hacia el futuro de crecimiento y prosperidad
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La administración se ha centrado especialmente en una serie de áreas tecnológicas emergentes, desde la IA y la robótica hasta la fusión nuclear de semiconductores.
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cuántica lo que están buscando al ver este enfoque en la reindustrialización hacia cómo podemos construir una base industrial en los Estados Unidos
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y qué empresas son las que realmente están en la vanguardia sí bien supongo que en primer lugar creo que soy el único representante
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del sector de los servicios financieros aquí y entiendo que parte del problema que tenemos hoy es el corto plazo
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horizonte de tiempo que la mayoría de los inversores se han convertido en muy reacios a los riesgos, especialmente desde tecnología y telecomunicaciones
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bust 0809 tenemos un horizonte temporal a largo plazo hemos centrado nuestra investigación e inversión en el almacenamiento de energía robótica
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Tecnología de blockchain de IA y secuenciación multiómica en el espacio de ciencias de la vida involucrado en esos cinco grandes
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plataformas son 15 tecnologías diferentes y están convergiendo por lo que estamos muy centrados en
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esa convergencia y creo que aquí es donde Estados Unidos va a brillar especialmente en relación con China
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así que sabemos que China está liderando el mando y el control en cierto sentido cuando se trata de energía
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solar nuclear de una manera muy grande esta administración con su desregulación y política fiscal
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está haciendo mucho para ayudarnos a ponerse al día de hecho SpaceX y Tesla en unos años
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alcanzarán solos esas dos compañías las adiciones de la capacidad solar solar
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que China alcanzó todo el año pasado así que estamos en nuestro camino y hablamos de constructores Tesla, SpaceX
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inspirando a todos yo también diría que sé que Estados Unidos tiene mucho miedo de
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la dinámica competitiva con respecto a China y creo que eso es genial porque Estados Unidos está en su mejor momento cuando estamos compitiendo
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Sin embargo, creo que en realidad vamos a hacer a China lo que China nos hizo a nosotros
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en términos del sector manufacturero cuando entró en la OMC a principios de los años 2000 básicamente ofrecía mano de obra barata
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y barato todo y sí nuestros líderes empresariales probablemente inspirados en el sector financiero y su corto plazo
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horizonte de tiempo mover la fabricación por ahí así que lo que pasó nos saltaron en telecomunicaciones
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skip fijo fue directamente a inalámbrico nos saltaron en carteras digitales
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No construyeron ladrillos y morteros fueron directamente a las carteras digitales que sólo estamos poniendo al día en este momento, pero piensa en lo que tienen
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los últimos 25 años han construido esta infraestructura de fabricación y ahora todo va a estar varado
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porque ese es el viejo mundo correcto en el que estamos entrando saltando a China en el nuevo mundo
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con estas nuevas tecnologías de una manera que no creo que la gente entienda así que creo que es muy emocionante
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para nosotros y sí creo que la otra cosa que la gente no entiende es que estamos 11 años por delante
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China en la carrera espacial SpaceX aterrizó básicamente demostró el primer
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cohete reutilizable en 2015 y ASML hoy está diciendo
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que EE.UU. está 15 años por delante de China en términos de la industria de semiconductores
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ASML se encuentra en Holanda, pero muy amable con nosotros que es un gran punto que sé
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del ministro de innovación del G20, Carolina del Norte, donde escuchamos mucho un mensaje no sólo de líderes innovadores estadounidenses de socios de todo el mundo
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sobre la importancia de la innovación sin permiso sobre la importancia de un enfoque de tacto ligero para permitir que estas tecnologías se amplíen y crezcan aquí en los Estados Unidos
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y en otros lugares alrededor del mundo Gary quiero recurrir a ustedes porque con los materiales aplicados ustedes son obviamente una presencia líder en el lado de fabricación de semiconductores
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, que es un área prioritaria clave para la reindustrialización en los Estados Unidos, como usted piensa no sólo hacia el desarrollo de los avances científicos
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aquí en los EE.UU. pero en realidad convertirlos en la fabricación que sucede dentro de nuestras fronteras lo que están viendo en términos de
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fuerza de trabajo necesita para su empresa cuáles son los conjuntos de habilidades que usted está esperando para un joven ingeniero que está saliendo de la universidad
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o tal vez no ser capaz de encontrar el papel productivo dentro de su empresa con el ritmo que estamos tratando de restaurar nuestra fabricación en el espacio de semiconductores
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es justo lo que los materiales aplicados lo hacen en un servidor de IA cada chip
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cada paquete la gran mayoría de la innovación material que permite mejoras en fichas por segundo
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por vatio proviene de materiales aplicados y así que he sido un ingeniero innovando toda mi vida estoy de acuerdo con Kathy
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El ritmo de la innovación está acelerando de nuevo. Tal vez he hecho cien innovaciones.
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a través de mi carrera y donde estamos hoy especialmente con IA se está transformando completamente
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cada parte de nuestra empresa y esto es realmente fundamental para ganar la carrera por el liderazgo informático de IA
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Y así de nuevo eso es realmente lo que me encanta como ingeniero e innovador en materiales aplicados
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y por lo que estamos utilizando IA en la cadena de suministro de desarrollo de productos de innovación
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en términos de aumentar esas fábricas creo que bajo Secretario Helberg habló antes de ir de 60% rendimiento
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a 95% rendimiento de nuevo aplicado es realmente el facilitador clave de toda la no litografía
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equipo toda esa innovación material que está permitiendo la innovación informática así que cuando nuestros ingenieros de procesos
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nuestros ingenieros de servicio realmente a través de toda la empresa que estamos reingeniera cómo trabajamos innovando la forma en que innovamos
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y de nuevo es completamente transformacional así que de nuevo estamos usando IA en todas estas diferentes áreas
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y para nosotros la clave no es realmente que estamos impulsando la productividad
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No se trata de reducir el recuento de cabezas se trata de traer increíbles innovaciones y milagros al mercado
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que valen decenas de miles de millones de dólares de hardware, productos servicios todas esas diferentes tecnologías más rápido
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para permitir que la IA compile los tokens por segundo por vatio así que creo que en relación con las universidades creo
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y para la ingeniería creo que es realmente muy importante centrarse en la ciencia de primer principio en cualquier
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disciplina en ensuciarse las manos el vicepresidente habló de que siempre hablé con nuestros ingenieros
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sobre estar en el laboratorio y usar los productos que estamos inventando pero pienso más allá de eso lo que es realmente transformador hoy
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es la ciencia de los datos y la IA así que miro la codificación que es importante para muchos
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de nuestros productos y estamos en las primeras etapas de la implementación de todas estas tecnologías formamos un equipo de liderazgo de IA hace tres años
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nuestro jefe de inteligencia artificial comenzó su doctorado a los 16 años, chico brillante, pero esa mejora del 50%
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en velocidad de codificación nos está permitiendo llevar los productos al mercado mucho más rápido
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que son realmente asombrosos estamos innovando en hardware e IA estamos desarrollando tecnologías futuras
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que permitirá la innovación de material para chips y conectar chips juntos y empaquetar
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de maneras que nunca podríamos soñar en el pasado y nuestros servicios en la rampa de todas estas fábricas que también estamos innovando
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algunas áreas 40 veces mejor velocidad y de nuevo todas estas diferentes áreas
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No se trata de agregar un número de cabeza mientras corremos esta carrera
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para entregar estas nuevas innovaciones y estas nuevas tecnologías así que eso es lo más grande así que diría desde un punto de vista universitario
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Sigue siendo la primera ciencia de principios que tengo gemelos que son juniors en la escuela secundaria y sabes que son
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definitivamente muy centrado todavía en esos primeros principios, pero más allá de eso es ensuciarse las manos
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ciencia de datos y IA completamente transformacional Creo que es un flujo perfecto en hablar de AI Misha
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Me refiero a hablar con el liderazgo de la IA fronteriza aquí en los Estados Unidos esta administración a través de la misión de Génesis y otros esfuerzos para traer IA
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descubrimiento científico permitido que creo que puede servir como base para muchas de estas áreas clave, ya sea el descubrimiento de materiales o en otro lugar
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de los mejores ingenieros que vienen a usted tal vez en algún caso en edades muy jóvenes donde estamos viendo aún mayor innovación proveniente de la gente que puede no tener que pasar por
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ese tipo tradicional extendido de tubería académica así que creo que hay dos cosas que pensamos mucho
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sobre uno es cómo conseguir el mejor talento para construir modelos abiertos de frontera y hacerlos ampliamente accesibles a todos
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y el otro está sobre la difusión del conocimiento así que
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desde la perspectiva del talento América es muy talentoso hay mucho talento técnico pero hay una gran brecha de conocimiento
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entre lo que los laboratorios fronterizos saben que funciona y cómo estas cosas se construyen realmente y lo que los estudiantes
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universidades lo que saben que hay una gran brecha porque hay una especie de yo diría que un velo justo detrás de cómo se construye esta tecnología
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ahora el objetivo de código abierto uno de los objetivos es hacer que esta tecnología y sus beneficios
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ampliamente accesible para todos Creo que todos podemos estar de acuerdo que estamos viviendo en tiempos sin precedentes en exponencial de la inteligencia y hay cosas que son
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para darles un ejemplo hay algo muy concreto de por qué es tan importante que traigamos más talento o conocimiento difuso
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más ampliamente tenemos un riesgo de ciberseguridad sin precedentes en estos modelos hoy con
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hackear pasando desde sistemas autónomos y si quieres adivinar cuántas personas en el mundo saben cómo hacer investigación de seguridad
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en estos sistemas y hacerlo activamente son 300 personas 300 personas en todo el mundo dentro de estos laboratorios
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estas son las únicas personas que saben cómo se construyen estos sistemas y así pueden proteger al resto de nosotros de
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Estos sistemas enloqueciendo o enloqueciendo obviamente eso no es suficiente.
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así no es como la seguridad funciona la ciberseguridad como campo se basa en la noción de pruebas de penetración y protocolos de cifrado fuertes están abiertos
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y que invita en toda una comunidad a decenas de miles de cientos de miles de investigadores, científicos informáticos a
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investigar las cosas y, básicamente, asegurarse de que nuestra infraestructura y sistemas son seguros, por lo que este es un ejemplo de cuando un poderoso
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la tecnología se desarrolla de una manera cerrada no se puede realmente distribuir el conocimiento de la misma con el fin de asegurar que
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se desarrolla de una manera segura y beneficiosa para todos, así que cuando pensamos en el objetivo de código abierto y la colaboración con la industria y las universidades
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es no sólo hacer que los modelos abiertos, sino las técnicas de cómo fueron entrenados abiertos, así que vamos a lanzar un gran
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modelo pronto estaremos liberando las barandillas de seguridad alrededor de usted sabe la fuente abierta cómo construir barandillas de seguridad alrededor de tales cosas cómo construir
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agentes que se acoplan a los modelos todo esto será de código abierto y creo que trabajando estrechamente con las universidades
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Conoces gente como Daniel para asegurar que el cuerpo estudiantil pueda acceder a esta información.
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y tener cursos que se actualizan para enseñar que va a ser una gran parte de lo que tenemos que hacer como un país porque en realidad no
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Creo que hay tanto talento en este país y creo que es principalmente un bloqueo de información en el estado en el que estamos ahora mismo
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con esta tecnología crítica debería ser como estos sistemas debería ser como cálculo o física como estas cosas básicas
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que aprendas bien en la escuela tal vez esa sea una transición perfecta hablando con nuestro representante de la academia aquí en el panel
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Usted y yo hemos tenido la oportunidad de discutir en el pasado sobre el futuro de la universidad americana y a dónde nos dirigimos Sé que donde estás situado con el nacional
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es un ecosistema tremendo cuáles son tus planes lo que estás viendo desde tu perspectiva como estamos viendo un advenimiento de la IA
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eso no sólo está cambiando cómo se puede enseñar el futuro de los estudiantes, pero incluso cómo la investigación cómo se está haciendo la ciencia en sí, así que muchas gracias por estar en este gran panel
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Y este maravilloso evento creo que lo más importante es que cuando pensamos en las universidades la edad en la que deberíamos pensar en las universidades
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Como torres de marfil se acaba Quiero decir que esto siempre fue un poco de un estereotipo, pero tenemos que estar estrechamente comprometidos
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con la industria, con el gobierno con otras entidades de investigación en asociación y en lo que yo llamaría
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casi como una relación simbiótica y hemos escuchado maravillosos ejemplos de que ya mi propia experiencia personal era como un
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profesor asistente en Stanford a mediados de los 90 cuando nació Internet y se podía ver esta cosa tremenda lo que era posible en este momento
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y cómo realmente la magia sucedió a través de esta asociación, pero lo crítico es que para que estas asociaciones realmente funcionan
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Tienes que entender que son diferentes modelos operativos y tienes que casi construir como una especie de middleware entre estas cosas porque si sólo vas a ir allí
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y dice que quieres un socio que no va a funcionar tenemos asociaciones profundas ahora todo lo que va desde Nissan
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en Nashville a Fort Campbell que está a una hora de distancia de nosotros y hemos aprendido un poco sobre cómo hacer eso y estamos ahora
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Llevando esto a otros cuatro lugares alrededor del país así que estamos construyendo cuatro campus uno en Nueva York que acaba de abrir
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uno en West Palm Beach uno en San Francisco y uno en Chattanooga, Tennessee donde vamos a construir un campus cuántico así que estamos realmente en
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El punto crítico es que hay ciertas cosas que la industria hará bien y ciertas cosas que la universidad hará bien y usted insinuó que
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la industria tiene una enorme capacidad, pero por supuesto hay unas limitaciones e incentivos que la industria tiene que seguir
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tienen una línea de tiempo diferente, tienen que crear rendimientos para sus accionistas, todo eso somos diferentes, podemos tomar mucho más riesgos si un particular
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experimento no funciona todavía hemos aprendido algo que todavía puede haber un documento un doctorado que se genera por eso, pero cómo malla que es realmente crítico
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Así que lo que hemos aprendido es que tenemos que entender dónde están los problemas, dónde están las capacidades respectivas.
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la forma en que hacemos esto prácticamente llamamos a estos aceleradores co-laps donde nos reunimos con un socio durante medio día
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algunos de nuestra gente, algunos de su gente y averiguamos dónde están nuestras respectivas capacidades donde están las cosas que podemos trabajar juntos
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y luego críticamente los CEOs y la posibilidad de que el CEO tiene que decir que esto es una prioridad
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porque si no es entonces se convierte en otra cosa que tengo que hacer un viernes por la tarde y no se hace así que hemos hecho esto ahora en
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escala en Nissan empezamos hace un par de años y allí es su número, no es el nuestro que ya hemos creado unos 70 millones de dólares en valor
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para ellos y así estamos doblando en eso ahora por algo que llamamos como en nuestro caso el tipo de fábrica de IA donde estamos tratando de traer
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nuestros estudiantes brillantes y nuestra facultad allí para ayudarles aún más en la transformación de su proceso de fabricación por lo que creo que las oportunidades
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También necesitamos adaptarnos internamente sobre cómo usamos la IA. No siempre podemos pensar en la IA.
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como una amenaza a la educación tenemos que pensar lo que es una oportunidad como un amplificador cómo lo educamos cómo hacemos que esas herramientas estén disponibles
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a la comunidad que están ansiosos, están comprometidos con que hay muy poco creo que vacilar, pero tenemos que crear un ecosistema
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donde todas estas cosas encajan entre sí, así que quizás con los últimos dos minutos de este ecosistema de panel es exactamente una palabra de la que hablamos mucho.
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y me alegro de que lo mencionase porque creo que incluso reflexionando en este panel sobre los servicios financieros y la inversión en toda la industria tanto nueva como establecida
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a la academia lo que vemos en los Estados Unidos son estos centros que han llegado a la co-ubicación de talento, de infraestructura de cada uno de sus
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perspectivas tal vez sólo muy brevemente lo que es algo que te gustaría compartir con el resto del ecosistema aquí sobre una lección que has aprendido
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Desde su propia perspectiva, eso es crítico para construir esos ecosistemas en los Estados Unidos, ya sea para semiconductores, ya sea para fusión, para cuántica.
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estas bases industriales que estamos tratando de construir bien así que creo que lo más importante es lo que llamamos esta colaboración radical
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de los sectores específicos necesitan tener una relación de confianza porque habrá baches en el camino, habrá dificultades y la gente será escéptico
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por lo que necesita tener esa cultura que es el número uno y luego la segunda cosa es realmente entender lo que los diversos componentes son
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Creo que una cosa que tenemos que pensar sobre la cual pensamos que es una brecha real es la gente que está algo así como entre el título de un asociado y el de un soltero.
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para que quieran trabajar en la fabricación, quieren trabajar teniendo una contribución, construir algo, pero es necesario ser capaz de
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maquinaria avanzada para que esas son las cosas en las que tienes que estar pensando siempre ¿dónde está la brecha específica que creemos que es una cosa
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queremos jugar un papel en eso, pero lo más importante es construir una relación de confianza entre los líderes que realmente pueden hacer que las cosas funcionen Nisha
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Me gustaría decir rápidamente, saben, algo sobre,
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saben, la seguridad nacional y cómo podemos trabajar con nuestros aliados
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como socios para asegurar, saben, que nuestra nación permanezca segura.
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Así que lo que ha pasado en los últimos 3 meses, no sé cuánta gente sabe esto, pero
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la adopción de la IA ha pasado de hace 3 meses, era el 70%, saben, los tokens
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de IA eran modelos cerrados que se estaban
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usando, y luego 30% modelos abiertos.
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Y en los últimos 3 meses,
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el 70% de todos los tokens consumidos globalmente
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provienen de modelos abiertos,
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el 30% de modelos cerrados.
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Y todos los mejores modelos abiertos están hoy en China.
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Y así, el 70% de la cuota total de tokens de IA en
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los últimos 3 meses se ha
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desplazado a modelos chinos.
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Y eso significa que, saben, nuestras, saben, nuestras
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empresas lo están construyendo, nuestros aliados lo están
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desarrollando, y socava la seguridad
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nacional de Estados Unidos.
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Así que una de las cosas que podemos hacer y que
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hemos estado haciendo es
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asociarnos con naciones aliadas
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para asegurar que esas naciones adopten tecnología estadounidense
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y así construyan sobre la pila de infraestructura estadounidense.
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Y una de esas asociaciones que me gustaría destacar es nuestra
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asociación con Shinsegae en Corea, que es uno de los conglomerados
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coreanos más grandes, donde estamos trabajando juntos en la
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construcción de una fábrica de IA que
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funcionará con tecnología estadounidense.
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Y el presidente, el presidente Choi Yong-jin, está hoy aquí.
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Y me gustaría que se pusiera de pie y,
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saben, solo para reconocerle su contribución.
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Esto es, saben, esto es una asociación increíble que está, es decir, mostrando
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cómo nuestros dos países pueden trabajar juntos
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y la estamos replicando en todo el mundo.
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Pero es realmente única en su tipo.
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Y, saben, creo que
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hacer más cosas así permitirá a otros países y a
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nuestros aliados desarrollar
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sobre tecnología estadounidense.
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Gary.
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Sí. Así que,
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en mi carrera en la industria de semiconductores durante
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décadas, creo que lo más grande
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que he visto cambiar en los últimos
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cinco años es de alta velocidad co-innovaciones a través de la pila de tecnología y por lo que somos
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Lanzar el próximo mes nuestro centro épico de I+D en Silicon Valley Creo que Silicon Valley es la capital de la innovación del mundo, creo que dentro de 50 millas
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es el centro de I+D 40% del S&P 500 y esta co-innovación a través de un punto de vista del sistema
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en la pila de tecnología es más importante que nunca. Así que vamos a tener todo el líder de la compañía de chips I & D
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líderes, los mejores líderes de I+D en conjunto con nuestras universidades innovadoras serán parte de esto
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red de innovación épica y creo profundamente que podría hablar mucho sobre las cosas que estamos conduciendo allí, pero
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velocidad de innovación es vida y muerte y va desde el concepto
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en una universidad o con innovadores clave para la comercialización es lo que es clave y tenemos algunos
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relaciones de diversidad donde hemos tomado la tasa de éxito de los conceptos
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para X en términos de cómo formamos esas asociaciones de alta velocidad y una vez más realmente creo que los países
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las empresas que crean las mejores redes de innovación las redes de innovación seguras de mayor velocidad serán las ganadoras para el futuro.
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Muy bien, Kathy, estoy muy emocionada por la escuela de fundición porque...
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Creo que va a abordar algo que necesitamos desesperadamente en este país si vamos a ganar.
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Voy a hacer eco de la colaboración radical tal vez por un poco de una razón diferente estas tecnologías, estos 15
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las tecnologías están convergiendo, pero la mayoría de la academia está muy siloada. Creo que la Escuela de Fundición
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y la colaboración activando la educación dentro de estas empresas nos va a enseñar no tenemos que traer
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estas tecnologías juntas con el fin de comprenderlas tan alejando del pensamiento siloado y empezando a hablar
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sobre hey la convergencia de estas tecnologías va a crear crecimiento super exponencial crecimiento super exponencial porque
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tenemos una curva S alimentando otra curva S así que creo que la escuela de fundición en colaboración con la industria
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va a ayudar a fomentar que mucho más rápido que de lo contrario sería el caso y estoy diciendo lo mismo para el negocio de inversión.
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Bueno, muchas gracias a todos estamos increíblemente emocionados con la Escuela de Fundición creemos que va a tomar todos los aspectos de nuestra sociedad y socios y aliados en todo el mundo
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Así que gracias.
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Gracias panelistas aquí para moderar nuestra sesión final es Taylor Stockton Director de Innovación Departamento de
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Trabajo. Nuestros participantes serán y Fairfield nuestros participantes serán y Fairchild CEO Siemens
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Michael Crow Presidente de la Universidad Estatal de Arizona Neely Bandapudi Presidente de Penn State
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y Doug Geraud Presidente de la Universidad de Kansas Bueno, hemos tenido algunas grandes discusiones
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hasta el día de hoy y hemos escuchado mucho del Vicepresidente del Estado de la Subsecretaria sobre la importancia de este trabajo
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estratégicamente que la Escuela de Fundición está haciendo para nuestro crecimiento económico para nuestra seguridad nacional lo que nos gustaría hacer con este último panel es realmente profundizar en la formación en sí mismo
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de las habilidades que los estadounidenses necesitan para perseguir y tener éxito en estos trabajos y algunas de las dinámicas
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de conseguir el entrenamiento a la velocidad que necesita es una de las dinámicas más grandes que muchos de estos socios están pensando
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cómo pensar sólo en cumplir con el ritmo de cambio que no sólo el país necesita, sino que la tecnología
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está teniendo en términos de IA y su transformación de estos puestos de trabajo y tan tremendo panel que tenemos hoy aquí tanto de la educación superior como de la industria
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y nos zambulleremos ya que tenemos poco tiempo y de Siemens, muchas gracias por estar aquí Siemens se ha comprometido a
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ayudar a capacitar a 200.000 electricistas y expertos en fabricación que ya están utilizando su red nacional cómo se acerca Siemens
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desarrollo de la fuerza de trabajo a escala nacional y qué lecciones se pueden aplicar mientras pensamos en iniciativas como Foundry School gracias por la pregunta Taylor
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es realmente un honor estar aquí y estar en el escenario con varios de nuestros socios académicos clave en el corazón de nuestro programa
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en Siemens es la colaboración algo que conozco a los campeones de la Escuela de Fundición para reunir al gobierno, la industria y el mundo académico
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para apoyar a la fuerza de trabajo industrial de Estados Unidos necesitamos trabajar juntos y necesitamos trabajar mucho más rápido para satisfacer la necesidad de personas
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realmente más y más personas con habilidades técnicas avanzadas en este momento Estados Unidos está reindustrializando como hemos hablado mucho de hoy
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La innovación en IA se está acelerando y cada día aumenta el ritmo de jubilación de los trabajadores de más edad
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de la mano de obra más rápido que los nuevos trabajadores están entrando en muchas áreas industriales y para que Estados Unidos
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IA avanzada fabricación y resiliencia de la cadena de suministro necesitamos personas y necesitamos mucha gente que tenga las habilidades
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que saben utilizar y operar tecnologías avanzadas que las empresas están entregando en los Estados Unidos de América
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Siemens ocupa una posición única como proveedor de tecnología, así como un gran empleador tenemos un equipo de más
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50.000 y 30 sitios de fabricación aquí en los Estados Unidos de América nuestro trabajo apoya a los clientes que
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están en el centro de la campaña para reindustrializar América y apoyar la construcción de IA que vemos en este país
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y por lo tanto nos tomamos nuestro compromiso con el desarrollo de la fuerza laboral muy en serio si es a través de subvenciones de software ayuda con el currículo
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o un área emergente que vemos un montón de promesa para abordar la alta demanda de habilidades de alta demanda muy rápidamente
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Y eso es a través de microcredenciales de las que hablaré cuando concedamos software a escuelas de todo Estados Unidos damos decenas de miles
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de estudiantes acceden a las principales herramientas de software industrial utilizadas por más de 170.000 empresas alrededor de
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el mundo si piensas en eso me refiero a la increíble ventaja competitiva que da a nuestros estudiantes en nuestra futura fuerza laboral de América
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porque los empleadores saben que van a estar listos para el trabajo lo que significa que pueden entrar en la fuerza laboral muy rápidamente estamos orgullosos
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que nuestro software y hardware es parte de la fundición digital en Penn State New Kensington, por ejemplo, que ha creado un espacio
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para la formación y tecnologías de fabricación avanzadas para la comunidad así que gracias por su asociación, pero vamos a hablar por un minuto sobre micro credencial
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porque creo que para la escuela de fundición esto es algo que nos parece muy interesante y está claramente alineado lo que es micro credencial
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es una oportunidad para que los estudiantes construyan una habilidad estratégica específica a través de un curso o serie de cursos que no necesita ser
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Este enorme compromiso multi-year caro a un grado que hemos trabajado con clientes locales y universidades para co-desarrollar micro
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Las credenciales que coinciden con las necesidades específicas de la industria tomemos el diseño de la placa de circuito impreso como un ejemplo muy concreto
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que es un área en la industria electrónica en alta demanda de talento y hablamos antes de muchos de los números
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que están ahí fuera en términos de los trabajos sin llenar que tenemos que abordar en un corto plazo muy inmediato con una micro credencial estudiantes pueden ganar
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las habilidades dirigidas exactamente para estos tipos precisos de roles nuestro éxito en estos esfuerzos realmente indica para nosotros que la escuela de fundición
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está en el camino correcto es exactamente lo que nuestra nación necesita para escalar el desarrollo de la fuerza de trabajo de una manera verdaderamente significativa
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es la capacidad de convocar a la industria gubernamental y el mundo académico como vemos en las sesiones de esta mañana alrededor de una formación común
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El marco no sólo es bueno para los estudiantes, sino que puede acelerar sus vías hacia un alto crecimiento, un alto impacto en los puestos de trabajo remunerados y crear
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nuestra mano de obra calificada más rápido bien gracias por su trabajo ha sido impresionante ver los esfuerzos de Siemens no sólo para su propia mano de obra
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pero para la economía más amplia y así apreciar su liderazgo allí le encantaría cambiar a algunos de los presidentes de la universidad que tenemos la suerte de tener en el escenario
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Michael de ASU usted ha sido un líder en innovación educativa durante mucho tiempo ASU ha desarrollado una serie de diferentes tipos de
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programas de fuerza de trabajo, certificados de procesamiento de semiconductores de grados tradicionales, formación profesional de técnicos acelerados
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¿Qué has aprendido acerca de estos diferentes itinerarios educativos y cómo pueden las iniciativas como la escuela de fundición ayudar a preparar a los estudiantes para ellos bien
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lo que pasa con la escuela de fundición es que realmente se trata de remodelar y reconstruir la forma en que funciona el país que tiene que incluir a las universidades
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Así que en nuestro caso se trata de tirar el modelo del siglo 19 que la mayoría de nosotros se construyen alrededor, la eliminación de la noción del siglo 20 que elitismo
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es el método por el que se aprueba el éxito en la educación superior y se encuentra una manera de involucrar a las personas a lo largo de sus vidas, durante todo el tiempo
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todas las comunidades por lo que realmente nos hemos centrado en la innovación acelerada cada herramienta utilizando IA utilizando aprendizaje adaptativo avanzado
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herramientas, encontrar maneras de llevar a más personas a oportunidades educativas y caminos que querían, pero eran
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asustados por el modelo elitista así que, por ejemplo, tenemos 33.000 estudiantes de ingeniería que ahora siguen grados cerca de 25.000
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en el campus y 8.000 en línea y el grupo en línea se está acelerando y encontramos nuevas maneras de enseñar matemáticas y nuevas maneras de enseñar
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química y nuevas formas de enseñar biología nuevas formas de enseñar a los sistemas a pensar es que se puede capturar y empoderar a más personas que aspiran
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para hacer estas cosas que se asustó por el sistema anticuado y lo que encontramos que fuimos de 10.000 STEM mayores a 75.000 STEM mayores
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que luego nos permite acelerar, acelerar, acelerar y luego lo que encontramos y esta es la noción de innovación y adaptación es que
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algunos de los mismos métodos de enseñanza y métodos de aprendizaje y la investigación que estamos haciendo también se puede aplicar a cualquier persona, a los estudiantes de secundaria
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a las personas que se están moviendo a las filas de técnicos y por lo que tenemos 500.000 personas trabajando con nosotros en el aprendizaje avanzado en las pistas técnicas, si lo desea
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y lo que hemos hecho es que acabamos de encontrar una manera de tomar y expandir la huella de compromiso intelectual y comunitario
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de la institución y lo hacemos básicamente moviendo más allá de esta noción de ser anti
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Las universidades son increíblemente innovadoras en lo que producen, no son innovadoras en cómo funcionan, así que lo que entramos y cambiamos fue cómo trabajamos.
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y cómo estamos diseñados para que tengamos un montón de estudiantes en las camisas maroon que voló desde Arizona unos 20 estudiantes y muchos de ellos son
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en nuestros nuevos muchos de ellos están en nuestra nueva escuela para la fabricación avanzada
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y la ingeniería de red que es todo acerca de una nueva manera de organizar la ingeniería así que voy a darles un ejemplo así que nos deshicimos de todos nuestros departamentos de ingeniería
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Construimos ocho grandes escuelas de ingeniería de desafío que cambiamos que podrían convertirse en un ingeniero que fue capaz de convertirse en un ingeniero que lo ampliamos y ampliamos
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y luego ha sido increíble lo que esto ha significado y así y entonces lo que está pasando en Arizona probablemente hay
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600 mil millones de dólares de infraestructura sólo en dos sectores que están siendo avanzados en Arizona en este momento y es simplemente transformador
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Y por lo que se trata de escala y adaptación y eso es lo que hemos estado trabajando y creemos que la Escuela de Fundición va a hacer esto más
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de una iniciativa nacional donde todos podamos tomar nuestro Estado de Ohio podemos tomar nuestros caminos
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y escalarlos y comprometerlos de nuevas maneras que es lo que realmente estamos haciendo y creo que una visión tan importante de eso es que tener esa aceleración
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que se necesita en esta era de la reindustrialización que no es posible si usted tiene el modelo de programa existente y por lo que creo que el empuje a
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rediseñar cómo se estructuran esos programas y cómo se toman esas decisiones así que 4.000 de nuestra facultad tenemos 6.000 miembros de la facultad 4.000 ya han sido entrenados AI
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Tenemos cientos de miles de proyectos de IA. Activos increíbles que estamos construyendo yo mismo agente para nuestros estudiantes que estamos averiguando
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cómo construir nuevas formas para cada estudiante puede tener un paquete agente que se llevan con ellos y todo lo que están haciendo no estamos todavía allí para ustedes
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Pero pronto estaremos allí algún trabajo increíble que está pasando en Penn State, así Neely muchas gracias por estar aquí Penn State de la fábrica de aprendizaje
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tienes 4 semanas de micro credenciales de fabricación sin duda alguna de esta aceleración y agilidad que Michael mencionó también
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le encantaría saber más sobre cómo las universidades pueden proporcionar vías más flexibles más rápido junto con estos programas de grado tradicionales
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para apoyar realmente este ritmo de reindustrialización muchas gracias es un placer estar aquí con mis colegas
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Todos estamos muy interesados y emocionados acerca de la Escuela de Fundición para Penn State esto es realmente parte de nuestro ADN la fábrica de aprendizaje que usted habló
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sobre este modelo de trabajo con la industria y el partnering no es nuevo para nosotros en los últimos 30 años
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3.000 proyectos alrededor de 15.000 estudiantes han participado alrededor de 750 socios corporativos
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han venido a nosotros incluyendo Siemens y otros, pero no podemos simplemente descansar en nuestros laureles tenemos que pensar en cuáles son los desafíos de hoy
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¿Cómo hacemos realmente que esta Fundición cobre vida? Diría que la estamos tomando en 83 áreas que fuimos la primera universidad en ofrecer.
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un programa de postgrado en fabricación avanzada y aditiva y estoy encantado de que hasta el día de hoy todavía estamos a la vanguardia
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porque nos hemos dado cuenta de que no se trata de tecnología es realmente la capacidad de fabricación si se le pregunta a mis colegas aquí desde el negocio
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mundo o gobierno dirán que está calificando las partes no es sólo hacer las partes correctas que somos no es sólo una cuestión de cómo lo hacemos
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crearlos hemos tomado un Master de Ciencias en Ingeniería un Master de Ciencias un Master de Ingeniería
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o un programa de certificados a través de nuestro avanzado plan de fabricación y diseño donde está en todas partes creo que Ravi mencionó esto
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Este programa en particular está en línea con componentes prácticos que hemos tenido más de 400 graduados y ven todo el espectro
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desde el diseño hasta los materiales hasta la prueba de cómo se prueban estos materiales sin que sean desechados al final de la misma
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que es un programa que los 400 graduados están en todas partes en la mayoría de las grandes empresas que se puede pensar y pequeñas
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lo segundo que estamos haciendo es nuestro centro para mejorar los procesos de fabricación y digital
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depósitos que sabes como es el 3D algo 3D lo estropeé pero es el punto de todo es cómo desarrollas cómo lo implementas
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¿Cómo se prueba que damas y caballeros quiero que presten atención es el sitio oficial de demostración
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para la Departamento de Guerra en la fabricación avanzada y la fabricación aditiva por lo que es uno de los programas de una semana
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Es por volver a matar a tu gente. Hacemos mucho más en el valle feliz. Teníamos más de mil colegas.
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de diferentes academias y laboratorios nacionales y negocios vienen allí para aprender de allí, pero no estamos descansando en nuestros laureles
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No podemos esperar que todos estén emocionados con un certificado así que tenemos otro programa sobre metales. Es una necesidad.
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la impresión de arena 3D sobre lo que somos ahora somos uno de los fundadores de América hace socios fundadores que somos
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comprometido en lugares como Hazelton por todo el campo de Pennsylvania ¿cómo conseguimos que la gente aprenda a hacer esto
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Así que lo hemos hecho durante mucho tiempo acabamos de dar nuestro millonésimo grado pero estamos comprometidos estamos realmente comprometidos a asegurarnos de que este país
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se mantiene competitivo y vibrante sí bien felicitaciones por todo el éxito y gracias por su asociación con el Departamento de Guerra y el gran trabajo que estás haciendo allí
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Gracias estamos muy orgullosos de lo que hacemos allí y Doug, Universidad de Kansas muchas gracias por estar aquí, así Universidad de Kansas tiene una larga historia
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de participación de la industria curriculum informado y un ejemplo específico hay Universidad de Kansas jugó un papel crítico
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en la atracción de una inversión de baterías EV de la planta de Panasonic Panasonic en Kansas nos encantaría entender lo que has aprendido
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de trabajar directamente con la industria para informar realmente la educación y el compromiso de los estudiantes sí gracias Taylor es genial estar aquí
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En primer lugar, estoy deseando trabajar con todos mis colegas y los hombres de Judy aquí nos van a ayudar a poner este plan de estudios juntos. Esperamos este esfuerzo.
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Sabes que creo que desde nuestra perspectiva has oído mucho sobre cómo impulsa el compromiso de la industria necesita impulsar lo que hacemos y sin duda
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También tenemos que ser parte del motor de desarrollo económico de nuestras regiones, nuestros estados y nuestro país en su mayoría con
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nuestros socios estatales del gobierno nuestra delegación federal para reclutar empresas para venir a nuestra área, pero realmente en este caso
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para venir a EE.UU. a fabricar y hacer que usted necesita entender lo que su pareja necesita y lo que quieren y
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entonces ayudar a construir el ecosistema hacer eso así que en el caso de Panasonic han estado llevando delegaciones a Reno para ver cómo lo estaban haciendo por Tesla
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y luego ir a Japón a Osaka y Tokio para ver cómo se ve la próxima generación de la fabricación y luego lo que usted necesita para apoyar que
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y ciertamente la universidad es un componente de eso pero en realidad es un componente relativamente pequeño de eso porque realmente necesitábamos nuestros socios tecnológicos y nuestros socios universitarios comunitarios
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para armar todo el paquete de la fuerza de trabajo que se necesita para apoyar una planta como esa y así que realmente nuestro papel está siendo en algún grado
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un quarterback de eso para ayudar realmente a reunir todos esos componentes para armar un paquete para las empresas que están en nuestro entorno.
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Es un trabajo increíble.
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Nos quedan unos cinco minutos y así que hemos escuchado de cada uno de ustedes acerca de la increíble innovación que cada uno de ustedes está liderando
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dentro de su propia institución o corporación le encantaría dar vuelta a la última pregunta que va a ser a todos ustedes a la Escuela de Fundición específicamente
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de que hemos tenido esta gran visión tenemos esta estrategia ¿cómo nos aseguramos de que en los próximos años y hasta el punto del vicepresidente
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de punto de vista a término para realmente alimentar la re-industrialización estadounidense lo que es más crítico para nosotros para llegar a la derecha para asegurarse de que la escuela de fundición
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tiene el impacto en la economía americana y la fuerza de trabajo estadounidense que necesitamos para tener éxito nos encantaría empezar con usted
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Creo que hemos hablado sobre el ecosistema esto es todo un esfuerzo por el ecosistema por qué nos asociamos y esto es de lo que habló el vicepresidente.
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Esto es de lo que hablaron hoy el secretario y el subsecretario y creo que la academia del gobierno de la industria y lo que este particular
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La iniciativa de la Escuela de Fundición se centra en exactamente que un área donde creo que la Escuela de Fundición puede ser increíblemente útil
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está en la micro-credencialización, por ejemplo, desarrollando una base de referencia común para la micro-creencialización en toda la industria y liderando ese esfuerzo
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para que tengamos un estándar común que podamos desarrollar y las empresas puedan colaborar en cómo se ve esa base fundamental común
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sus esfuerzos se centran entonces en donde realmente difieren donde sus empresas tienen necesidades específicas para adaptar eso y ese tipo de micro-credencial
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se traduciría a través de las empresas y de la industria frente a cada empresa que se desarrolla dentro de sus propios silos individuales
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y tuberías por lo que creo que es un área donde la Escuela de Fundición puede inclinarse y hacer una diferencia fundamental en cómo rápidamente aumentar la fuerza de trabajo de Estados Unidos
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Eso es genial Michael así que la secretaria Rubio dijo algo muy profundo que todo el mundo necesita prestar mucha atención y eso es que esto no es una cosa a corto plazo
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Esto es lo que necesitamos es una reconceptualización del aprendizaje. El aprendizaje continuo debe ser universal.
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aprender debe ser omnipresente no hace ninguna diferencia si usted quiere comenzar como un técnico comienza como algo más comienza como un profesor comienza como un científico comienza como un
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emprendedor o lo que sea empezar como un líder de la comunidad lo que sea que usted necesita entender que su escuela no va a empezar y parar
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va a ser continuo y así la Escuela de Fundición nos da la oportunidad de movernos en dos dimensiones en las que hemos fallado en el pasado una es universal
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aprender continuamente para la vida de las personas si quieren tener éxito avanzando y el otro es esta noción de una jerarquía de aprendizaje que hay unos pocos
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genios en las universidades y todos los demás están por debajo de ese pozo que obviamente no es cierto, así que lo que necesitamos es un continuo de aprendizaje integrado y un continuo
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de aprendizaje universal de esas dos cosas que esta Escuela de Fundición nos permite demostrar cómo puede funcionar y creo que has reunido a la clase correcta de personas para hacer esos tipos
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las cosas suceden si podemos lograr que acelere nuestra capacidad de adaptación acelerará nuestro crecimiento económico
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todas esas cosas pueden suceder ahora mismo los sistemas son todos elitistas fragmentados todo tipo de cosas que necesitamos para arreglar que
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Creo que necesitamos la adherencia aquí y estoy muy emocionado por el hecho de que el ecosistema no puede ser uno y hecho esto es algo
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estamos en tan hablando desde mi perspectiva una de las ventajas que veo es que tenemos un afiliado llamado el
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Pennsylvania College of Technology que es donde tienes los instaladores de tuberías el soldador de los técnicos por lo que estamos tratando de crear mucho más
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interacción entre estos estudiantes por lo que para un Westinghouse tenemos los postdocs y la ingeniería nuclear y los instaladores de tuberías que usted necesita y los soldadores
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que necesitas cómo creamos más de esas interacciones creo que somos afortunados de que en nuestro estado tenemos ese apoyo
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Pero vuelvo a lo que acaba de decir gracias a lo que Siemens está haciendo es cómo todos estamos de acuerdo en que es más grande que cualquiera de nosotros
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Es por el país que tenemos que trabajar juntos. Estoy muy emocionado por ver el calibre de la gente que está aquí hoy. No podría estar más de acuerdo.
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Creo que el reto es la escalabilidad porque podemos hacerlo en nuestras ocho o nueve instituciones realmente tenemos que hacerlo.
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colaborativamente en todo el país y lo que creo que la Escuela de Fundición puede hacer es crear una plataforma que luego pueda ser exportada a miles de otras instituciones
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así que podemos conseguir escalabilidad que necesitamos en todo el país para ayudar a todas las industrias a prosperar sí bien creo que es el comienzo de un muy importante
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conversación sobre lo crítica que la agilidad que la innovación dentro de la formación tiene que ser para cumplir realmente
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las necesidades de nuestra agenda de reindustrialización y, por lo tanto, quiero dar las gracias a los panelistas, pero también quiero dar las gracias a todos ustedes por venir hoy es nuestra última sesión
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por lo que es un día histórico felicitaciones de nuevo a la Departamento de Estado al Subsecretario de Estado Helberg por su liderazgo de este
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gracias al Vicepresidente y al secretario de Estado por sus comentarios y gracias a todos ustedes por ser parte de este día histórico, así que gracias de nuevo
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Damas y caballeros
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Muchas gracias por unirse al lanzamiento de hoy de la Escuela de Fundición. Estamos emocionados de trabajar con todos ustedes durante años y años.
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para construir una mano de obra manufacturera avanzada en los Estados Unidos y con nuestros socios de confianza en el extranjero esto concluye nuestro programa